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華為的核心圈,就是農村子弟圈?網友反對:現在的華為,已經不是當年那個只要能苦幹實幹就行的地方了

2024-01-29職場

大家好,我是金色靈感。今天聊聊華為核心圈競爭力是什麽, 希望對你有所啟發,如果有收獲, 可點選👇下方名片加個關註 ,以防失聯。

正文共計1088字/預計閱讀5分鐘/精彩在文末

中國制造,世界通用。作為民族企業的領頭羊,華為可謂功不可沒。三十年風雨,華為是如何從一個不起眼的私企,成長為航母般的科技巨頭? 關鍵就在於它那群不知疲倦的「拼命三郎」。

如果細數華為的發家史,你會發現農村子弟的身影無處不在。扛起十幾二十年如一日的拼搏,正是他們壯實了華為不倒的金身。

公開數據顯示,華為80%以上員工來自農村地區

一位華為內部員工這樣總結:華為核心圈,就是農村子弟圈。

事實上,在這些農村娃娃身上 ,不乏拼搏上進、任勞任怨的品質 。他們之中很多透過自己的努力,在公司實作職業成長,甚至成為管理骨幹。這從一個側面證明,農村子弟群體具備成才的隱性動力。

有網友評論: 農村出身,尤其是中原地區的男生,是真的吃苦耐勞

「華子喜歡找出身貧苦的人,能吃苦能抗壓,能加班,還不抱怨。」

「我覺得很真實」

很大網友反饋現在是真的卷。

現在的比亞迪招聘就沿用了華為那一套。農村非獨身子優先考慮

網友回復:難怪這麽卷!

「都是因為任總是農村出生的。創始人都是農村出身 就喜歡農村來的

不過也有持反對意見的網友,評論道 :「農村子弟見識少 性格內向 不會見風使舵,情商低速率,才不能融入核心圈呢」

從基層員工晉升到中高層管理,仍然存在障礙。舉例而言,進入決策層往往需要突出的組織領導能力、開闊的世界眼光等,這對一直深埋產線的農村子弟 形成考驗。

如何讓更多農村子弟得到發展與釋放空間,是擺在公司面前的難題。

正如一位老員工感慨的:

「現在的華為,已經不是當年那個只要能苦幹實幹就行的地方了。光吃苦還不夠,你得會說話,得會搞關系,才能混得更好。

沒錯兒。這種落差,深刻反映了華為的整體轉型。

在追求世界一流的征途上,華為也在調整核心競爭力。不再是單一依賴那種傳統式的農村員工, 而要大力培養國際視野和溝通表達能力突出的復合型人才。

比如最近搞出個轟動的「鴻蒙獎」,獎勵最高270萬!可想而知,這絕不是農村子弟們能輕易觸及的高度。加上近年來各種裁員風聲,他們的壓力可謂「五裏霧三裏雨」。

面對這種兩難困境,我在想,華為該如何兼顧鼓勵創新,又不離棄這些舊時代的拼搏者們呢?

畢竟,沒有這群老兵的辛勞奠基,哪來的今日之華為?

兩者其實並不矛盾。 正如任總所言:要做既能鍛造新人,又能回饋老人的企業。

相信只要掌舵者不忘本,這艘巨輪就能破浪前行。讓我們拭目以待吧!

END

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最後2024年祝大家在單位裏更上一層樓!