周末家裏來了個不速之客，我前公司的領導。
他之所以登門造訪，是因為想讓我明白，公司是真心實意想請我回去上班的。開出的條件確實誘人: 薪資待遇翻倍。這比我現在的薪資還多了四千塊錢，可我還是一口就回絕了。
想當初我在公司的時候，我一個采購，還身兼配件，投標和商務，做了好幾年了。可好些人還覺得我閑著，天天啥也沒幹。
就因為找領導漲薪，想提個三兩千塊錢，結果不但沒批，還陰陽我太貪心， 我很堅決的提出辭職。
準備離職前，公司提前半年招了人，讓我手把手教。不存在提前挖坑，我每一個都用心的帶他們。為了盡快離開，我教的時候可以說是毫無保留。
半年後我走了，加上領導，4個人都頂不了我的工作。
經常加班，時不時打電話來問這問那的，都交接了這麽長時間，按理說就不能再來找我的。4個人還幹不來我當初一個人幹的活，虧得我領一份薪資，自己幹了3年。
離職一年的時間裏，領導隔三差五的打電話來讓我復職。我早就有了新工作，薪資比那邊多不說，活還輕松，誰稀罕回去當牛做馬。
領導臉色有點不太好看，頗有幾分乘興而來，敗興而歸的意思。說其實公司一直在招人，關鍵是招了好久，也沒招到真正意義上能頂替我的。
我心裏特爽的罵了句：活該!
公司想得還挺美，重新再招一個同段位的人手，可遇不可求。即使有，也不可能是我以前的薪資了。話說回來，公司真願出這麽多薪資，我也不會離職了。
其實很多領導層意識不到，某項工作看起來容易，是因為這個崗位上的人負責與熟練了。
一個人的效率抵得上幾個人，並不代表這個崗位真的好幹。 換了人也不是不能培養，但那也是以年甚至幾年起步，才能做到相同水平。但一般單位，資源包括人力資源畢竟有限。
說起來，我當初做的所有工作，每個單項都不是技術活，但公司營運的好不好，跟這崗位工作到位與否有很大關系，可惜領導沒明白。
有時候，並不是卡脖子的技術關才會難住人，非關鍵技術崗看的是個人軟實力。
我那時是公司起步就一起成長的，並且又是 一個人擔任了很多人的角色，對工作的寬度和深度都有很重要的把控。很多時候，這樣的人離職，除非領導提前安排人員過渡接手，否則真的會對公司帶來很大的 斷檔影響。
有些工作不是人多就行的，在一個相對有限的圈子裏，同一崗位內容的人做比較，人和人的差距還真是挺大的。
難者不會，會者不難。
同樣的事，對有些人來說，真的很簡單，甚至可以完全靠自己摸索，無師自通做得很好。但對另一些人，真是太難了，手把手教都不一定學得會。
當然，你要放在更大的圈子裏比，人才多如牛毛，沒有人是不可替代的。
