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在單位裏,如果領導私下誇獎你,表示感謝就行,別想太多;如果領導在公眾場合誇你,私下裏卻批評你,千萬別生氣,這是真的關心你

2024-02-04職場

大家好,我是一階。

場面與實際的差別。

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我還記得剛進入這個事業單位時,面對復雜的人際關系,我還是個毛頭小子。

那時我實在不懂如何看待領導的誇獎和批評,以至走了不少彎路。

現在回想起來,還是深感自己當年太年輕,太不懂事。

我來單位的第一年,就遇到一個讓我雲裏霧裏的領導——部門主任凱旋。

記得我被分配到凱主任手下一個科室後,非常擔心自己表現不好,招來領導責備。

所以我從第一天上班開始,就以最高標準要求自己,生怕走錯一步闖禍。

凱主任性格很強,脾氣不好,科室裏沒有人敢招惹他。每每想到要面對這個脾氣不定的領導,我就提心吊膽。

出乎我意料的是,凱主任對我挺滿意的。

每次開會,他都會公開表揚我工作勤奮,稱贊我品行好。

我起初還不敢相信,甚至有些飄飄然,覺得自己終於得到領導賞識,前程似錦。

漸漸地,我發現凱主任不僅在會上稱贊我,有時還在電梯裏或者單位餐廳私下裏對我表示「老X啊,你工作真不錯,我看好你!」

每每聽到這番誇獎,我都開心不已,覺得終於找到知音好領導,以後必定會重用我。

可就在我沾沾自喜時,凱主任卻突然找我談話,嚴厲批評我這個月的工作出現了大問題,態度極為不滿。

我一下子懵了,完全不明白自己哪裏做的不好,居然招來這般批評。

我楞了半天,磕磕巴巴地為自己辯解,凱主任卻不聽,依然一頓斥責後才放我離開。

這之後我整整糾結了一周:領導在公開場合如此贊賞我,私下裏又為何嚴厲批評我的工作?我到底做得好不好啊?領導的想法我完全摸不清。

就這樣,凱主任時而公開表揚我,時而私下批評我的奇特做法持續了很長時間,幾乎成為了我的心病。

我想盡各種辦法取悅他,但還是免不了私下裏挨批。有時誇獎和批評甚至在同一天發生,搞得我心力交瘁。

直到有一天,我終於受不了了,決定去問凱主任真實想法。

我鼓起勇氣去了他辦公室,表達了自己的困惑。

凱主任楞了一下,然後笑著拍拍我的肩膀說:

「老X,你就是太自信了。我公開表揚你,是希望你保持信心;但私下批評你,是讓你不要狂妄自大,免得掉以輕心。你要知道,團隊需要自信,但也需要謙遜的隊員。

我的做法純屬一種策略,目的只是想把你培養成才。你不要誤會我的苦心,記住要刻苦鉆研,別太飄飄然。」

我這才恍然,原來一切都是凱主任的用心良苦!

他公開表揚是希望我自信,私下批評是讓我保持謙遜。這種領導真是太難得了,居然這樣關心培養我。

我感激涕零,再三向凱主任表達了感謝。

從那以後,我學會了正確看待領導的褒貶。公開獲肯定時我感恩戴德,私下遭批評時我虛心接受。

在凱主任的悉心培養下,我在單位裏逐步成長,最終獲得重用,平步青雲。

每每想起凱主任的知遇之恩,我都會感慨:如果不是他用心培養,我不會有今天。

後來我升任科長,也開始帶領團隊。

回想起凱主任的恩情,我決定效仿他的領導風格,用公開誇獎和私下批評來培養隊員。我會在會議上稱贊員工的優點,幫助他們建立自信;又會在私下談話中指出他們的不足,避免驕橫。

沒想到我的這套方法確實奏效,團隊在我的悉心調教下越來越出色,大家也更加努力謙遜。

我由衷感謝凱主任的悉心栽培,使我成長為優秀領導。

現在每每回想起當年的困惑,我都會尋思:年輕人啊,在單位裏,如果領導只是私下裏稱贊你,你就應該感恩然後保持謙虛。

但如果領導公開表揚你,私下卻批評你,那麽你更應全力以赴,因為這證明領導是真心待你。

任何時候,都不要誤會領導的良苦用心,要懂得從中汲取成長的營養。

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