老領導的一番話，讓我驗證了些事物。
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前些天，我和一位退休的老領導在一起喝茶。領導退休前是縣R大的「一把手」，主抓人事工作，跟組織部門打交道很多。
我就趁機向他討教，在事業單位裏，領導最喜歡什麽樣的下屬，有沒有什麽訣竅可以讓下屬快速獲得領導的青睞。
老領導喝了口茶，想了想地說，領導喜歡的下屬，要忠誠，要有能力，要不卑不亢，還要能屈能伸。
不卑不亢並不是看上去很強硬的樣子，而是一種內心的從容和坦言。
面對領導，要保持應有的禮節，但也要敢於坦誠地表達自己的觀點；面對同事，要心胸開闊，但也要據理力爭。
我聽得津津有味，隱隱覺得老領導的話有幾分道理。
但我還是好奇，領導們真的喜歡那種不卑不亢的下屬嗎？畢竟在我看來，一些領導還是喜歡唯唯諾諾、百依百順的馬屁精。
老領導呵呵一笑，說年輕人，不卑不亢可不是你想的那樣。
有些人以為自己很硬氣，敢跟領導叫板就是不卑不亢，那是不懂事！
不卑不亢是一種大智若愚，表面上溫順，內心卻有主見；人前很隨和，關鍵時刻卻有原則。
這樣的人，才配得上不卑不亢四個字。
老領導語重心長地跟我說，早年他也帶過一個愛唱反調的下屬。
這個人自詡正直，看誰都不順眼，成天跟領導對著幹。
一次，單位要搞一個重點計畫，領導拍板敲定了實施方案。
這小子不同意，在會上出言不遜，當面頂撞領導，搞得領導下不來台。散會後，這小子還在背後罵罵咧咧，覺得自己很有骨氣。
結果，他也被領導穿小鞋，整天受氣，最後只好調走了。
老領導說，這小子缺的，是社會智慧和情商。
搞工作，既要堅持原則，又要講究策略。
你強硬，領導就一定比你更強硬。一味對著幹，領導怎麽會喜歡你？你在單位就成了一個異類，一個讓大家頭疼的棘手人物。
老領導接著說，他也帶過一個不聲不響，勤勤懇懇的下屬。
這孩子不計較個人得失，關鍵時刻卻表現得很得體。一次，幾個年輕人跟領導頂嘴，他站出來打圓場，既表達了大家心聲，又為領導解了圍。
事後，領導對他刮目相看。後來，這孩子一路提拔重用，現在已是副領導。
老領導意味深長地說，這就是典型的不卑不亢。
他們內心坦蕩，不與人鬥；該堅持的堅持，該退讓的退讓。他們時刻以大局為重，不把個人擺在組織之上。他們憋得住一時之氣，能屈能伸。
這樣的幹部，領導怎麽會不喜歡、不重用呢？
我若有所思，喃喃自語道，原來不卑不亢是這個意思啊。覺得老領導的人生閱歷和境界非常值得我學習 。
老領導說，要學會站在領導角度思考問題，把握好分寸，領導才會覺得你可靠。還要學會隱忍，控制自己情緒。
領導給你臉，要感恩戴德。領導給你難堪，也要寵辱不驚。要學會低調做人，高調做事。
老領導的一番話，讓我驗證了些事物。
做一個領導喜歡的下屬，要在組織和個人之間找平衡，在個性和大局之間找契合點。
放下浮躁，懂得隱忍，學會靈活變通。 漫漫事業路上，不斷實踐，不斷積累。 正所謂，不以物喜，不以己悲。
領導的賞識固然可喜，領導的冷落也不足驚。
