1 、 有關系要適當亮一亮
我記得我們部門有個叫張主任的領導，他的晉升速度確實是異常迅猛。起初我很好奇，後來才知道原來張主任的父親以前就是我們單位的一名副處長。
雖然張主任自身的工作能力也是有目共睹的，但要不是依靠了這層 " 關系 " ，恐怕他也難以如此飛速地攀登職位。
在一些重要的工作中，張主任總能巧妙地在上級領導面前 " 適當地亮一亮 " 自己的家庭背景。這種潛移默化的影響力，無疑大大提升了他獲得提拔的機率。
可見在這個復雜的單位環境中，合理地展現自己的人脈資源，還是一種相當有效的晉升法則。只要掌握好分寸，適當地"亮一亮"，就能增加自己被青睞的機會。
2 、 有能力要適當露一手
當然，僅憑借關系是遠遠不夠的。在單位裏，想要獲得持續的發展和提拔，最終還是要靠個人的業務能力和工作表現。
我就曾見過一名叫李科長的同事，他並沒有什麽特殊的人脈關系，但依憑自己專業領域的獨特見解和出色表現，還是一路高升，如魚得水。
每當單位遇到一些重大的技術難題時，李科長總能及時發揮所長，為領導們提供專業的解決方案。漸漸地，他在同事和上級心中的口碑越來越好。
在關鍵時刻，李科長也總能 " 適當地露一手 " ，充分展現自己的專業價值，從而獲得領導的青睞和提拔。
可見單位的晉升道路，不僅需要有人脈關系的支撐，更需要實實在在的專業實力和業績作為後盾。只有兼顧好這兩個方面，才能讓自己在激烈的競爭中脫穎而出。
3 、 有脾氣要適當發一下
除了人際關系和專業實力，在單位裏，個人的性格特點也會對職場晉升產生重要影響。
我觀察到，有些看似工作能力並不出眾的人，憑借自己的 " 脾氣 " 也能獲得意外的提拔。
比如我們部門的王主任，他的工作能力或許不是最強，但在一些關鍵時刻，他總能憑借自己的強勢和決斷力，贏得領導的認可。
在重要會議上，王主任往往會不管不顧地大聲疾呼，表達自己的強烈主張。雖然有時候會顯得有些咄咄逼人，但這種果敢和魄力，恰恰是上級們所欣賞的。
正是憑借這樣的"脾氣"，王主任在復雜多變的單位環境中頻頻立功，從而屢獲晉升。
可見，在單位這個"叢林"裏，適當地展現一些個人特質，也是一種相當有效的生存法則。只要把握好分寸，恰當地"發揮一下脾氣"，往往也能收獲一些意料之外的結果。
不過在運用這些
"
法則
"
的時候，我們也要註意適當地保持分寸和節制。
我們不能完全沈浸於人際關系的紛爭和權力
遊戲
之中，更要保持住自己的職業操守。
只有這樣，我們才能在單位這個復雜的環境中，既抓住發展機遇，又不失去自我。
