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这是 赢姐公众号 的第 470 篇原创文章

在职场中，我们常常会遇到这样的情况： 单位内部纷争不断，工作流程很混乱，员工各种抱怨。

然而，令人费解的是，领导似乎对此毫不在意，甚至表现出不太想管的样子。 你提了一些意见，领导嘴上肯定你，但是行动上丝毫不上心。

为什么？主要有四个原因，最后一条最关键。

01

越乱权力越集中

在古代，一些君王为了确保自己的统治地位，会刻意制造朝局的混乱，让臣子们彼此争斗，从而在其中获取最大的利益。

现代职场也不例外，领导通过控制信息、制造不确定性、放任一定的争斗等手段，来巩固自己的地位和权力。

在一个混乱的环境中， 所有的问题、矛盾、决策都需要汇集到领导那里。 因为员工没有权力，管起来大家都不会服气，只能依赖领导的指示和决策。

这样， 领导就掌握了更多的信息和主动权，权力自然得到强化 。

02

混乱了才需要领导

一个单位，如果各项工作井井有条， 所有的流程都顺畅进行，那么，员工可能会觉得领导的存在并不是那么重要。

大家都自己拿主意、自己管自己，按时交任务就是了，领导爱谁谁...这种情况，显然不是领导想看到的。

不被下属需要，管理者的地位就会不稳。 而 只有当单位存在一定的混乱和不确定性时，员工才会更加依赖领导的决策和指导，领导的重要性才会被凸显出来。

领导通过处理这些混乱和矛盾， 可以展现出自己的能力和价值，巩固自己在单位中的地位。

03

制衡下属做大做强

在职场中，很多领导都明白一个道理： 如果一个部门内部过于和谐，大家都团结一致，反而可能对领导形成一种潜在的威胁。

你推行个什么方案，团队集体反对，你可能也得斟酌下；团队里一两个谁对你不满，可能就会和团队一起吐槽你，影响你的威信...

因此，领导需要通过制造和维持一定的混乱，来实现对下属的制衡。

一方面，让下属们忙于应对内部矛盾，难以有精力去挑战领导的权威； 另一方面，领导可以更好地分化和管理下属，防止他们形成统一的力量来反对自己。

04

混乱才能有自己的利益

中国有句古话：浑水才好摸鱼。 同理，混乱的局面往往能为领导带来直接的利益。

比如，公司没有清晰的晋升机制， 那么领导就可以任人唯亲，来提拔自己的小圈子；

又比如，公司利益分配规则不明， 领导就可以把一些好的资源和项目给自己偏袒的人；

还比如，公司内斗厉害， 领导可以花更小的代价收拢部分人心、打压异己……

在这样的环境下，一些作为既得利益者的领导，又怎么会积极去整改呢？

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