我在一家电商公司做产品经理，公司老板是个典型的80后创业者，他常说："现在的年轻人不够拼，不知道当年我们多苦。"
我所在的产品研发部有50多人，技术、产品、设计都在一起办公。部门总监王哥是个工作狂，经常凌晨还在群里发消息，最烦的就是下班早的员工。
上周一的晨会上，王哥突然宣布：从下周开始，全部门执行996工作制，就是早九晚九，一周干六天。
王哥还说："业务压力大，竞争对手都在拼，不想加班的可以提前说。"
会后，我们部门的人在茶水间凑在一起商量对策。
大家一致同意：绝不能开这个口子，不然以后就再也收不回来了。
测试组的小张悄悄提醒："你看隔壁技术部，去年开始加班，现在周末都不敢请假了。"
我们约定好了，到点就走，谁都不许"叛变"。
第一天执行得很好，下午6点整，50多号人整整齐齐地收拾东西走人，场面还挺壮观。
王哥气得脸都青了，但又不好说什么。毕竟公司规定的是朝九晚六，合同上也是这么写的。
但从第三天开始，事情就有了变化。
先是产品组的老钱悄悄留下来了，说要"赶个方案"。接着设计组的小美也开始加班，理由是"这个需求比较急"。到了周五，居然有十几个人都在加班。
最讽刺的是，第二周的晨会上，王哥表扬了这些"主动加班"的同事："看看人家多有责任心，项目都提前完成了。这才是我们要的人才！"
我有点气愤地看着那些"叛变"的同事。
老钱私下跟我解释："没办法啊，我还想升职加薪呢。你看老王现在就偏心对待加班的人。"
这种情况一直持续到上周四。
那天下午，公司突然来了几个劳动监察的人员，说接到举报，要检查公司的考勤记录。
原来是我们部门有人匿名举报了。那几个同志找老板谈了很久，最后公司不得不发了正式通知：严格执行标准工时制，超时工作要支付加班费。
后来我才知道，是测试组组长小吕做的。他说："我不是为了对抗公司，而是为了以后。如果现在不把规矩立好，过几年我们这些30多岁的人，就真的待不下去了。"
有些底线是一定要守住的。表面上看，加班好像是让我们自己能得到了更多关注和机会。
但从长远来看，正常的工作时间才是对员工最基本的保护。
现在我们部门又恢复了正常的下班时间。虽然王哥还是会皱眉头，但至少没人再敢明目张胆地要求996了。
工作重要，但是失去了底线的工作，就不再是工作，而是变相剥削。
职场点评：
在职场中，有些规则看似是为了业务发展，实际上是在透支员工。坚守底线，不是消极怠工，而是在用专业的方式维护自己的权益。
合理的工作时间，才是提高效率的保证。
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