随着咨询者愈发增多，愈发现大多数的体制内干部在工作实际中仍处于"不好意思"阶段，今日转载一篇描述"乖孩子"思想内核的文章，后面的方法论也可实用，望体制内读者细细品读：
你必须趁早意识到，这个世界就是一款游戏，没有外挂的普通人，提升自己的唯一方法，就是高频率地与世界交手，从而探索到这个游戏的正确玩法。
当然，这对你来说很难很难，你从小形成的认知会在潜意识里提醒你，与世界交手不但得不到想要的结果，反而会有很大可能体验到尴尬和挫败。
这种认知的形成，要追溯到童年时期你与父母的相处模式，在与父母的互动中，你的意志往往得不到伸张，你的需求经常得不到满足，你与父母的斡旋大多都以失败告终，久而久之你就会逐渐养成「向内求」的行为模式。
所谓「向内求」，就是面临问题时，拒绝向外寻找原因，或依赖外部力量解决问题，而是转向自己的内心去寻找答案， 这种思维模式的外在表现就是「乖」。
需要说明的是，「向内求」不是坏事，这种习惯会锻炼你的思维深度，所以你常常能用有限的信息，拼凑出接近真相的答案。
但由于缺乏对现实世界的接触，你对事物的仿真还原丢失了大量细节，当你尝试把想法落地执行的时候，每个丢失的细节，都会成为你的拦路虎，这也就导致越宏大，越抽象的事，你判断的准确率越高。越现实，越具体的事，你越觉得无从下手。
同时，思考和想象带来的爽感，与落地执行带来的挫折感，这种落差会进一步拉低你与世界交手的次数，别人都去升级打怪了，你还在新手村完善自己的理论模型。
当你的思维深度与迭代速度成反比，除了增加精神内耗，没有任何意义。
这样的你，就是用一条腿蹦着走路，步幅再大，也永远弥补不了步频的劣势，说难听点，与「残废」无异。
所以，你必须学会两条腿走路，这另外一条腿就是「向外修」。
关于「向外修」有两个建议。
1、用身子指挥脑子
习惯「向内求」的人，很容易陷入「想法死循环」，流程大致是这样的：
第一步，一个结构完整，简洁光滑，没有丝毫逻辑缺陷的idea在大脑中诞生，你觉得自己简直就是个天才；
第二步，控制不住去思考行动细节，刚开始一切都很美好，突然一个小问题引起了你的注意，经过反复思考，你巧妙的解决了这个问题，但你的idea也出现了第一个补丁，不像刚开始那么简洁光滑了；
第三步，随着对细节的思考，小问题越来越多，补丁也越打越多，你开始觉得这个idea不性感了，但由于你之前投入了大量的心力，你不甘心也舍不得放弃它。直到又一个结构完整，简洁光滑，没有丝毫逻辑缺陷的idea在大脑中诞生，你觉得自己简直就是个天才......
很明显，陷入想法死循环的人，很难实现世俗意义上的成功，因为你的快感完全来自于思维，而不是行动。
这个问题的解决之道就是练习「用身子指挥脑子」，具体来说就是，规划一件事的时候，只思考这件事的框架，然后立刻行动，用体验和感受到的具体细节，决定大脑应该思考什么，而不是脑补细节，思考不是问题的问题。
如果你做不到立刻行动，那就强迫自己不要思考细节，尤其是不要意淫你的idea，避免因为思考而产生多巴胺。
这件事为什么要练习呢？
因为你做不到。
习惯「向内求」的人，已经形成了「先思后行」，甚至「思而不行」的思想钢印，贸然要求他「先行后思」比杀了他还难受，所以就要在日常生活中进行练习，比如不假思索地起床，不假思索地做家务，不假思索地锻炼身体。
2、高频接触陌生人
习惯「向内求」的乖小孩，往往也会存在「社会化"不足的现象，所谓社会化，就是可以与他人建立起协作关系，同时又可以保护自己不受伤害的能力，而「社会化"不足根本原因就在于接触的人样本数量和类型不足，说白了就是缺乏练习。
这个问题没有捷径可以走，解决方案就是 高频接触陌生人。
这里推荐一个最小执行方案，就是推销自己，具体来说就是搭讪。
搭讪500人，i人变e人。
搭讪这件事并不只是局限于搭讪异性，你完全可以以扩展人脉为目的进行搭讪。因为搭讪除了可以提升自己的社会化水平以外，还有一个好处就是拓展「弱联系」。
所谓「弱联系」，就是微弱的联系，朋友圈的点赞之交就是弱联系。按社会学家格兰诺维特的说法，人们通常只能从「强联系」中获得表达性支持，简单来说就是熟人只有情绪价值，你不开心了，能抚慰你，并和你一起吐槽让你不开心的人。
这不难理解，人很难与认知差异太大的人成为朋友，整天混在一起的熟人小圈子，无论价值观、兴趣，还是收入水平都很相似，彼此都很难在对方身上获取到增量价值。
而「弱联系」就不一样了，两人之所以有联系，但又没有成为亲密朋友，就是因为圈层差异巨大，而正因为如此，彼此之间信息和资源的共享，才能产生实质性的价值。
举个例子，假如你是一位律师，你的朋友圈有一位点赞之交的心理咨询师，当你出现了心理问题，你的这位点赞之交，显然比你律师圈子里的朋友更有用。反过来，当这位心理咨询师遇到了法律问题，你的作用也会比他身边的朋友作用更大。这就是「弱联系」的妙处。
（明日7点的文章将是一篇品牌文，非我创作，周知）
