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中午，食堂里遇到了老凯。
老凯是我们单位的中层干部，平时工作很积极，对领导也殷勤备至。
一起吃饭时，老凯絮絮叨叨地跟我讲起了他当上中层后的状况。
老凯说，刚当上中层那会儿，他兴奋得不得了，觉得自己肩负重任，不得了了。
每天早来晚走，任劳任怨，对领导交代的事儿事无巨细。还自作主张揽了不少活，觉得多干点，别人就会多感谢自己，于是经常是单位里最晚走的那个。
那段时间老凯真的感觉自己不可或缺，就连家里的芝麻点儿大小事也顾不上了。
可没过多久，他就发现，自己的付出似乎并没有得到应有的回报。
一来二去的，反倒落下个＂爱出风头＂的名声，同事们都躲着他走。
老凯还跟我吐槽，原以为会有人记着自己的好，没想到除了把自己累个半死，啥好处也没捞着。
时间久了，他也就慢慢觉悟了，做正职的活就行，没必要操那份闲心。
可别人的活揽了，还替人家背黑锅，亏大发了。
我一听老凯这番话，不禁莞尔。其实这就是许多单位里的普遍现象。
不少初入中层的同志，往往容易陷入＂四大误区＂：
觉得自己上位了，就突然开始自视甚高，觉得全单位的事儿都得围着自己转；认为天天讨好领导，溜须拍马，就能平步青云；对同事的事儿特别＂热心＂，觉得接了别人的活，就能赢得大家的好感；还傻乎乎地以为，自己付出的血汗都能获得相应的回报。
前段时间隔壁就发生了这么件事。
一个新提拔的中层，成天使唤秘书给自己端茶倒水，对下属呼来喝去，跟当年的县太爷似的。
还成天往领导办公室钻，生怕领导有个屁股眼看不见自己。
这小子自以为机灵，没想到却引起了同事的反感。
好几次全体会议，领导点名批评他，丢人现眼的事儿没少干。后来还被曝出收受HL，把公家的蛋糕分给自己人。
一出事，他那个五体投地的秘书可倒是跑得比兔子还快，撇得一干二净。
这事儿给我们都上了一课：
当G部，做事得公道，做人要厚道。既不能居功自傲，也不能明哲保身。该出手时就出手，该抛头露面时就不能怂。但也不能揽过多的事儿，分寸感要把握好。
老凯道，做中层就是个磨人的活，班子里的气儿不能不顺，下属那儿的威信也不能丢。
有时上面一个通知，自己还没消化完呢，下面就急吼吼地追着问了。 一天天地，忙得跟个陀螺似的，转得头晕眼花的，还不知道自己这是忙了啥。
我道老凯，做事难免经验不足，关键是多总结教训，少走弯路。天下没有免费的午餐，一步一个脚印，该做的还是要做，别总想着投机取巧，出头捞好处。
领导的认可，靠的不是俯首帖耳，而是脚踏实地的工作。同事的支持，靠的不是虚与委蛇，而是真心实意的付出。
成大事者不拘小节，做人上要大气。
对具体工作，则要稳扎稳打、步步为营。犯了错误，勇于改正，虚心接受批评，学会自我调适。
这样，即便一时吃了亏，长远来看，路还是越走越宽的。
老凯连连点头，只说有道理，有道理。
看着他的样子，在单位里，能有这份觉悟，已经难能可贵了。
能从中汲取教训，少走点弯路。
毕竟日子还长着呢，强扭的瓜不甜，咱还是低调做人，踏实干事吧！
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