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160 万人次!贾玲又把这家火锅店带火了

2024-02-19创新

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作者 | Sunnyue 来源 | 首席品牌观察

今年春节就这样基本过完啦,距离下一次的春节还有300多天呢!重回工作岗位,想必大家还沉浸在春节的回忆中。

图源:网络

春晚上的「穿帮」镜头,尼格买提的尴尬一刻,是不是还在脑海中回荡?家里的长辈们是不是还在唠叨着「催婚」的话题,让你们头疼不已?给孩子发红包的时候,是不是也感叹着自己的钱包又瘦了一圈?这些春节的点点滴滴,如今都成为了我们珍贵的回忆。

春节档上映的【热辣滚烫】、【飞驰人生2】、【熊出没·逆天时空】还在热火朝天的对着票房第一发起冲击,目前还是【热辣滚烫】以27亿的票房暂居第一。

图源:呷哺呷哺官方

2月17日,呷哺集团数据显示,大年初一至初七,呷哺集团旗下呷哺呷哺、湊湊、趁烧、茶米茶等品牌累计接待消费者超160万人次。

今年春节,呷哺呷哺共有31家餐厅打破历年业绩记录,主要分布在河北、天津、辽宁、吉林、山东、山西等春节返乡人群密集的二三线城市。

呷哺集团相关负责人表示,今年春节返乡人群较多,餐饮消费突显「返乡潮」特点。

呷哺呷哺联名【热辣滚烫】,

推出「热辣滚烫团圆餐」

人们常说,过年是购物的黄金时期。 这不仅仅是因为春节是中国最重要的传统节日,更是因为在这个时候,人们才有更多的时间和精力去关注自己的生活品质。

而「返乡潮」的出现,无疑为二三线城市的商家们带来了难得的商机。

有人调侃说,自己回到家乡后,钱包仿佛被打开了「无底洞」。

据官方统计,2024年「最火春运」全社会跨区域人员流动量预计达90亿人次,将创下历史新高。

尤其是一些餐饮商家为了迎合市场需求,更是推出了许多新颖、独特的商品和营销方案。

呷哺集团也没闲着,趁着对「贾玲减肥」、「热辣滚烫」乌央乌央的赞美之词席卷互联网之时,推出的联名春节限定联名套餐「热辣滚烫团圆餐」迎来大卖。

上新菜单、跨界联名、储值抽奖等,呷哺集团系列营销组合拳轮番上线抢占春节市场。

此番联动合作,一时间让呷哺呷哺在国内的31家餐厅打破历年业绩记录。不得不说,呷哺呷哺这招消费【热辣滚烫】实在是高!

图源:呷哺呷哺官方

「卷王」王老吉的定制罐,以及在2024年开年热播剧【繁花】中根据剧情、人物顺滑植入产品,在【黑土无言】中以破框式和前贴广告强势吸引关注。

海底捞店里则满是喜庆可爱的龙年装饰,菜单上增加了醒狮造型的「蒸奇斗艳」花馍、口感清爽的「你龙我龙」慕斯、印着「福、旺、顺、发」的鱼子福袋等新春新品。

曾经的小火锅老大,

现在怎么样?

要说这次和【热辣滚烫】的联动,真的是呷哺呷哺的一次大手笔,一下子就把人们的目光都吸引过来。

可是在那之前,呷哺呷哺尝试的「火锅+茶饮」高端路线,简直就是给他们自己「当头一棒」,让同行「措手不及」。

呷哺呷哺曾经凭借「一人食小火锅」的高性价比火遍大江南北,自此便被打上了「平价」「实惠」的标签。

不得不提的是,2017年呷哺呷哺的人均消费猛增,这一年他们还高调宣布了品牌大改造计划。呷哺呷哺董事长贺光启称,呷哺呷哺将会成为「火锅界中的星巴克」。

面对麻酱调料价格猛升,以及拼盘内容缩水等「变相涨价」,「奶茶火锅形式的改变」让网友直呼「我的快乐又要少几分」。

图源:小红书

这样的呷哺呷哺,一心追求高端化的定位,只注重价格,却忽略了品质的提升。

结果呢,网友们并不买账,毕竟我们可以接受你走高端路线,但是不能接受你这种伪高端化的策略。

很快在网友们的疑惑和唏嘘中,呷哺呷哺慢慢淡出了大众视线。

于是,呷哺呷哺痛定思痛,果断放弃了高端幻想,重新回到了平价的定位。只可惜,那些年浪费的时间,给了竞争对手一个弯道超车的机会。

再加上近年来疫情的重创,呷哺呷哺从此陷入了亏损的困境。

图源:小红书

走高端化失败成困境,

借贾玲再「火」一次

曾经的"高端化"尝试失败后,品牌陷入了困境。

这次借助贾玲的魅力,呷哺呷哺再次焕发生机,重新成为人们关注的焦点。

这一次,他们用「热辣滚烫」与年轻人对话,用时尚元素打造产品,成功吸引了年轻人的目光。

不过呷哺呷哺集团旗下的品牌虽然不少,但真正能撑起一片天的却不多。

就像那句话说的,「一超多强」,呷哺呷哺和湊湊无疑是那个「一超」,但其他的品牌还在努力成为「多强」的过程中。

对于构建一个完整的品牌体系,呷哺呷哺还需要继续发掘和培养有潜力的品牌,让它们在各自的市场上独当一面。

说到底,还是因为呷哺呷哺整体的品牌定位不够准确,在转型路线中「越走越远」了。

同时也没有跟着时代的脚步,呷哺这些年错过了所有的风口,小程序、微信生态圈、外卖、直播等所有风口,品牌拒绝接受新事物。

当「外卖商家直播带货」体验带动销量,古茗卖出新品超18万杯。

图源:网络

成立8年、门店遍布全球的大斌家串串火锅,在抖音生活服务「心动五一」期间也迈出了直播第一步。

此时呷哺呷哺还在试图用付费会员制度增强会员用户黏性,带来新的业绩增长。

但是对比起肯德基的「大神卡」,麦当劳的「麦金会员」,差距一下子就体现出来了。

就如网友们所说,「同样的价钱,我去吃海底捞不香吗?」

图源:网络

过去那个「物美价廉」的金字招牌,现在好像没那么闪亮了。

高价高端的路线,也还没能让人们心甘情愿地掏腰包。不仅如此,品牌理念和外观设计,好像也落后于时代了,有种老态龙钟的感觉。

从成立之初喊着要当「火锅界的肯德基」,到试图转型「火锅界的星巴克」失败,再到推出付费会员制度,呷哺呷哺总在试图成为其他品牌,却没有思考如何成为更好的自己。

2024年初始,呷哺呷哺算是为自己做了一个好的开端。走高端路线可以,但是亲民其实才是普通人最希望看见的。

毕竟,吃遍了五星级餐厅之后,还是觉得家里的「小炒」最美味。

* 编排 | Sunnyue 审核 | 三木

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