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這是 贏姐公眾號 的第 470 篇原創文章

在職場中，我們常常會遇到這樣的情況： 單位內部紛爭不斷，工作流程很混亂，員工各種抱怨。

然而，令人費解的是，領導似乎對此毫不在意，甚至表現出不太想管的樣子。 你提了一些意見，領導嘴上肯定你，但是行動上絲毫不上心。

為什麽？主要有四個原因，最後一條最關鍵。

01

越亂權力越集中

在古代，一些君王為了確保自己的統治地位，會刻意制造朝局的混亂，讓臣子們彼此爭鬥，從而在其中獲取最大的利益。

現代職場也不例外，領導透過控制資訊、制造不確定性、放任一定的爭鬥等手段，來鞏固自己的地位和權力。

在一個混亂的環境中， 所有的問題、矛盾、決策都需要匯集到領導那裏。 因為員工沒有權力，管起來大家都不會服氣，只能依賴領導的指示和決策。

這樣， 領導就掌握了更多的資訊和主動權，權力自然得到強化 。

02

混亂了才需要領導

一個單位，如果各項工作井井有條， 所有的流程都順暢進行，那麽，員工可能會覺得領導的存在並不是那麽重要。

大家都自己拿主意、自己管自己，按時交任務就是了，領導愛誰誰...這種情況，顯然不是領導想看到的。

不被下屬需要，管理者的地位就會不穩。 而 只有當單位存在一定的混亂和不確定性時，員工才會更加依賴領導的決策和指導，領導的重要性才會被凸顯出來。

領導透過處理這些混亂和矛盾， 可以展現出自己的能力和價值，鞏固自己在單位中的地位。

03

制衡下屬做大做強

在職場中，很多領導都明白一個道理： 如果一個部門內部過於和諧，大家都團結一致，反而可能對領導形成一種潛在的威脅。

你推行個什麽方案，團隊集體反對，你可能也得斟酌下；團隊裏一兩個誰對你不滿，可能就會和團隊一起吐槽你，影響你的威信...

因此，領導需要透過制造和維持一定的混亂，來實作對下屬的制衡。

一方面，讓下屬們忙於應對內部矛盾，難以有精力去挑戰領導的權威； 另一方面，領導可以更好地分化和管理下屬，防止他們形成統一的力量來反對自己。

04

混亂才能有自己的利益

中國有句古話：渾水才好摸魚。 同理，混亂的局面往往能為領導帶來直接的利益。

比如，公司沒有清晰的晉升機制， 那麽領導就可以任人唯親，來提拔自己的小圈子；

又比如，公司利益分配規則不明， 領導就可以把一些好的資源和計畫給自己偏袒的人；

還比如，公司內鬥厲害， 領導可以花更小的代價收攏部份人心、打壓異己……

在這樣的環境下，一些作為既得利益者的領導，又怎麽會積極去整改呢？

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