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這是 贏姐公眾號 的第 343 篇原創文章

在單位裏，經常會有領導培養和提拔下屬的情況，每位管理者都有責任去指導和培養他們的接班人。

而在準備提拔一個下屬前，領導往往會有以下5個行動， 去推動被提拔的人成長一個更合格的管理者。

01

強調你的貢獻

一個員工想要被提拔，必須要在工作中做出足夠的貢獻，不然提拔起來難以服人。

因此，當領導開始想提拔一個員工時，會有意無意在眾人面前強調他的貢獻，尤其是這位員工做出突出的成績時，讓他人對其付出的價值有認知。如此一來，日後提拔時才能更加服人。

這時候， 千萬不要為了謙虛而往外推功勞，這是你提拔的基礎。 當然，也要適當表現出對領導和同事支持的感謝。

02

給予關鍵任務

研究發現，工作中絕大多數的人80%的時間都花費在了一些毫無挑戰的事務性工作上，而只有20%的時間花費在工作中有挑戰的任務上。 而恰恰最容易出成果、有價值的，就是那些有挑戰的任務。

單位裏，當領導有意提拔你時，往往會將一些關鍵任務交給你，一方面是對你提拔前的最後考核，一方面是給你表現的機會。

因此，一定要全身心投入，盡一切可能做到最好，把你的能力和實力展現出來。 當你能在這些關鍵任務中做出成績時，這些成績能成為你晉升的「腳踏板」。

03

耐心指導你

當領導想提拔一個下屬時，不僅會關註員工的表現， 還會耐心指導和培養他們的成長，分享自己經驗和知識。

不是簡單地交代一下，而是透過實際案例、細致的分析，讓他們理解其中的道理，從而更好地提升自己。

這時候，要善於傾聽領導的建議和意見，虛心學習。 領導能成為領導，身上必然有過人之處，學習這些優點，可以讓你更快成長，少走彎路。

04

給你發言的機會

單位裏，當領導想要提拔你時，會在團隊會議或公司會議等重要場合，給你更多的發言機會， 讓你展示自己的見解和觀點。

這是領導對你能力的認可和信任的表現，也是一個展示自己的機會， 能讓他人認識到你出色的能力和思維，助你提升在團隊或公司的影響力。

因此，遇到這種場合要提前做好準備。在發言時， 要言之有物，思路清晰，表達流暢，展現自己解決問題的能力。

05

帶你參加高層會議

高層會議往往是決策和戰略制定的重要場合， 能夠參加這樣的會議意味著你已經成為了領導眼中的重要人物。

在這樣的會議上，你將有機會與高層領導面對面交流，了解公司的發展戰略和未來規劃，為你日後晉升高層打好基礎。同時，也有機會獲得他們的認同，這是你被提拔的一個關鍵力量。

因此，要珍惜這樣的機會，保持專註，認真做好聽、記和學， 必要的時候可以發言展示自己的了解，提出建設性意見，為自己的職業生涯開啟新的局面。

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