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讀者故事/凱爾的兔：
最近看到一個問題討論得挺熱鬧，說自己在單位工作，遇到了不怎麽待見自己的領導，每天都覺得如坐針氈，問我該不該換個單位。
其實這種情況並不少見，在單位內，遇到不好的領導是常態，但有意思的是，總能看到一些人在這種環境下依然混得風生水起。
能在逆境中獲得提拔的人，都深諳為之道。
這些人往往具備幾個特質。
在單位裏，最忌諱的就是跟領導硬剛。
我見過不少年輕人，仗著自己能力強、有文憑、有才華，動不動就跟領導對著幹，這是很危險的做法。
真正聰明的人都懂得韜光養晦的道理，就算領導說的不對，也不會當面頂撞，而是適時提出建設性意見。
記得我一個老同學，當年在省直屬單位工作，他們領導是個典型的"一言堂"，而且經常拍腦袋決策。
但從來不跟領導硬頂，而是在領導提出想法後，總是先說"領導的思路很好"，然後再慢慢引導到更合理的方案上來。
領導反而覺得他特別會辦事，沒幾年就得到了提拔。
還有一點很關鍵，就是要能控制住自己的情緒。
在單位，尤其是遇到不好的領導時，心態很容易崩。但你要知道，領導不喜歡你是他的事，你把情緒寫在臉上就是你的問題了。
那些能在逆境中脫穎而出的人，往往都能做到"內心波濤洶湧，面上波瀾不驚"。
我說的一位處級幹部，他年輕時就在一個極其復雜的單位工作，領導是出了名的難相處。
但他始終保持著穩定的情緒，該工作工作，該匯報匯報，從不因為領導的冷眼而影響工作狀態。
最後，正是這種專業且穩定的形象，讓上級領導在選拔幹部時把他選中了。
還有個很實在的問題，就是要學會在工作中尋找利益契合點。
說白了，就算領導再不喜歡你，只要你能幫他解決問題，他也不會一直把你晾在一邊。
所以，聰明人都懂得"各取所需"的道理。
前段時間，我們縣裏一個單位的科長就深諳此道。
他們單位領導是個老油條，就喜歡在上級檢查時露臉。
這位科長就特別註意幫領導準備材料，每次檢查前都把要點整理得明明白白，讓領導在上級面前很有面子。
雖然平時領導對他也不怎麽樣，但一到年終考核和提拔機會，領導還是會想著他。
但這裏面有個度，千萬別淪為領導的"哈巴狗"。
在維護領導面子的同時，也要守住自己的原則底線。
很多人做不到這一點，不是過於強硬就是過於諂媚，結果都不太好。
還要提醒大家一點，在單位混，要學會看長遠。
有些人太在意眼前得失，動不動就想著跳槽。
但實際上，只要不是原則性問題，熬一熬，領導也是會調整的。
真正聰明的人都懂得在組織系統內積累資源和人脈，為長遠發展做準備。
特殊環境裏，情商往往比智商更重要。
那些能在逆境中獲得提拔的人，既不會過分示弱，也不會盲目強硬，而是在復雜的人際關系中找到最佳的處世方式。
如果你現在正在這樣的環境中，不妨試試調整一下心態和策略。
成敗皆是修行。保持平胡的心態，既不卑不亢，又懂得審時度勢。
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