職場中的成功，往往不僅僅取決於我們的專業能力，更多時候，恰到好處地處理與領導的關系也同樣重要。
這不是說要我們成為領導的應聲蟲或是盲目崇拜者，而是要在尊重與自我之間找到一個平衡點。
那麽，我們該如何找到與領導相處的最佳方式呢？
01 不想裝孫子的，最終都成了真孫子
小張是公司的行政主管，能力強，業務精，可就是有一點，不懂圓滑，不願意在領導面前低頭。
每次領導交代任務，他總是愛挑毛病，覺得這個不合理，那個不公平。每次跟領導匯報工作，有啥說啥，覺得領導有不對的地方，他立馬就指出來，毫不留情。領導開始還耐著性子跟他解釋，後來實在受不了了，直接晾他在一邊。
年底評選，其他部門的主管都主動找領導談話、表決心，他看在眼裏不屑一顧，自認自己的能力比他們強。
結果呢？連後續名單都沒有他名字，晉升大會也沒叫他，都兩年來還在底層徘徊，逐漸被邊緣化。
02 懂得裝可憐的，最終都能被罩著
小李是新來的銷售員，能力一般，業務也談不上精通，但他就是有一點好處，懂得在領導面前裝可憐。每次領導交代任務，他總是愁眉苦臉地說：「 領導啊，這個任務太難了，您能不能指點指點我？我這個方案寫得不好，您能不能幫我看看？ 「
領導一看，這小夥子不錯啊，知道請教我，那我就多照拂你一下吧。
小李每次都能順利完成任務，還得到了領導的表揚和提拔。現在他已經成了單位裏的紅人了。
別人不知道的是，領導一直在背後關照他，給他指明方向。這個交流過程，反而成了領導信任的人。
03 示弱+漂亮成績=提拔
其實這就是職場上的交際法則。
跟領導相處，不是你想怎麽樣就怎麽樣的。你得學會看領導的臉色，聽領導的話音。領導喜歡什麽樣的人？當然是那些懂得尊重他、順從他的人了。你硬邦邦的，像塊石頭一樣，領導怎麽會喜歡你呢？
而那些裝可憐的人，他們其實並不真的可憐。
他們只是懂得在領導面前示弱而已。示弱是一種智慧，是一種策略。你示弱了，領導就會覺得你需要他，他就會有一種成就感。而這種成就感，往往就是領導提拔你的動力所在。
學會按照領導的節奏來工作，不能只順著自己的想法去辦事，有意見分歧不要正面頂嘴，你有很多種反饋不同意見的途徑，正面沖突就是最愚蠢的選擇。
所以跟領導相處時，不妨學著裝一裝可憐。當然了，這裝可憐也得有個度。不過，值得註意的是，並非每位領導都喜歡員工過分地獻媚或順從。你要裝得恰到好處，讓領導覺得你是真的需要他的幫助和指導。
但核心還得你幹實事，幹出成績，領導面上有光，會覺得自己沒有看錯人，日後會更放心帶著你發展。
「要成為好老板，就應該學習怎樣成為好部下；要當好部下，就應該學習怎樣當好老板。」
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