隨著咨詢者愈發增多，愈發現大多數的體制內幹部在工作實際中仍處於"不好意思"階段，今日轉載一篇描述"乖孩子"思想內核的文章，後面的方法論也可實用，望體制內讀者細細品讀：
你必須趁早意識到，這個世界就是一款遊戲，沒有外掛的普通人，提升自己的唯一方法，就是高頻率地與世界交手，從而探索到這個遊戲的正確玩法。
當然，這對你來說很難很難，你從小形成的認知會在潛意識裏提醒你，與世界交手不但得不到想要的結果，反而會有很大可能體驗到尷尬和挫敗。
這種認知的形成，要追溯到童年時期你與父母的相處模式，在與父母的互動中，你的意誌往往得不到伸張，你的需求經常得不到滿足，你與父母的斡旋大多都以失敗告終，久而久之你就會逐漸養成「向內求」的行為模式。
所謂「向內求」，就是面臨問題時，拒絕向外尋找原因，或依賴外部力量解決問題，而是轉向自己的內心去尋找答案， 這種思維模式的外在表現就是「乖」。
需要說明的是，「向內求」不是壞事，這種習慣會鍛煉你的思維深度，所以你常常能用有限的資訊，拼湊出接近真相的答案。
但由於缺乏對現實世界的接觸，你對事物的仿真還原遺失了大量細節，當你嘗試把想法落地執行的時候，每個遺失的細節，都會成為你的攔路虎，這也就導致越宏大，越抽象的事，你判斷的準確率越高。越現實，越具體的事，你越覺得無從下手。
同時，思考和想象帶來的爽感，與落地執行帶來的挫折感，這種落差會進一步拉低你與世界交手的次數，別人都去升級打怪了，你還在新手村完善自己的理論模型。
當你的思維深度與叠代速度成反比，除了增加精神內耗，沒有任何意義。
這樣的你，就是用一條腿蹦著走路，步幅再大，也永遠彌補不了步頻的劣勢，說難聽點，與「殘廢」無異。
所以，你必須學會兩條腿走路，這另外一條腿就是「向外修」。
關於「向外修」有兩個建議。
1、用身子指揮腦子
習慣「向內求」的人，很容易陷入「想法死迴圈」，流程大致是這樣的：
第一步，一個結構完整，簡潔光滑，沒有絲毫邏輯缺陷的idea在大腦中誕生，你覺得自己簡直就是個天才；
第二步，控制不住去思考行動細節，剛開始一切都很美好，突然一個小問題引起了你的註意，經過反復思考，你巧妙的解決了這個問題，但你的idea也出現了第一個修補程式，不像剛開始那麽簡潔光滑了；
第三步，隨著對細節的思考，小問題越來越多，修補程式也越打越多，你開始覺得這個idea不性感了，但由於你之前投入了大量的心力，你不甘心也舍不得放棄它。直到又一個結構完整，簡潔光滑，沒有絲毫邏輯缺陷的idea在大腦中誕生，你覺得自己簡直就是個天才......
很明顯，陷入想法死迴圈的人，很難實作世俗意義上的成功，因為你的快感完全來自於思維，而不是行動。
這個問題的解決之道就是練習「用身子指揮腦子」，具體來說就是，規劃一件事的時候，只思考這件事的框架，然後立刻行動，用體驗和感受到的具體細節，決定大腦應該思考什麽，而不是腦補細節，思考不是問題的問題。
如果你做不到立刻行動，那就強迫自己不要思考細節，尤其是不要意淫你的idea，避免因為思考而產生多巴胺。
這件事為什麽要練習呢？
因為你做不到。
習慣「向內求」的人，已經形成了「先思後行」，甚至「思而不行」的思想鋼印，貿然要求他「先行後思」比殺了他還難受，所以就要在日常生活中進行練習，比如不假思索地起床，不假思索地做家務，不假思索地鍛煉身體。
2、高頻接觸陌生人
習慣「向內求」的乖小孩，往往也會存在「社會化"不足的現象，所謂社會化，就是可以與他人建立起協作關系，同時又可以保護自己不受傷害的能力，而「社會化"不足根本原因就在於接觸的人樣本數量和型別不足，說白了就是缺乏練習。
這個問題沒有捷徑可以走，解決方案就是 高頻接觸陌生人。
這裏推薦一個最小執行方案，就是推銷自己，具體來說就是搭訕。
搭訕500人，i人變e人。
搭訕這件事並不只是局限於搭訕異性，你完全可以以擴充套件人脈為目的進行搭訕。因為搭訕除了可以提升自己的社會化水平以外，還有一個好處就是拓展「弱聯系」。
所謂「弱聯系」，就是微弱的聯系，朋友圈的點贊之交就是弱聯系。按社會學家格蘭諾維特的說法，人們通常只能從「強聯系」中獲得表達性支持，簡單來說就是熟人只有情緒價值，你不開心了，能撫慰你，並和你一起吐槽讓你不開心的人。
這不難理解，人很難與認知差異太大的人成為朋友，整天混在一起的熟人小圈子，無論價值觀、興趣，還是收入水平都很相似，彼此都很難在對方身上獲取到增量價值。
而「弱聯系」就不一樣了，兩人之所以有聯系，但又沒有成為親密朋友，就是因為圈層差異巨大，而正因為如此，彼此之間資訊和資源的共享，才能產生實質性的價值。
舉個例子，假如你是一位律師，你的朋友圈有一位點贊之交的心理咨詢師，當你出現了心理問題，你的這位點贊之交，顯然比你律師圈子裏的朋友更有用。反過來，當這位心理咨詢師遇到了法律問題，你的作用也會比他身邊的朋友作用更大。這就是「弱聯系」的妙處。
（明日7點的文章將是一篇品牌文，非我創作，周知）
