有個下級單位，亂得一塌糊塗，換了幾任領導都搞不好，上級領導對老裴說，你去當一把手，職務升半格，但是要把爛攤子收拾好。
老裴上任後一不開會，二不檢查，一到單位就鉆進辦公室，除了上廁所，整天都不出來，而且還特別謙虛，見了誰都彬彬有禮的樣子。
剛開始，單位裏那些刺頭收斂了幾天，該上班了上班，該收手時收手，兩三個月過去，見新領導如此老實，這些人又開始嘚瑟起來，有人吹牛：他不是能人嗎？我看狗屁，他就是一個慫包，他敢拿我怎樣！
一眨眼又過去一個月，當幹實事的好人都感到失望時，老裴突然召集開會，當場宣布決定：張三免職，李四開除，王五獎勵，趙六升職！
大家徹底懵圈了，老虎不發威，人人都以為是病貓，沒想到新領導斷事之準、下手之狠，與以前簡直判若兩人。這次幹部調整，我獲得了晉升。
有一次，找他匯報工作，我問他：大家都不明白，你有火眼金睛不成？看人那麽準，簡直神了！
裴總說出秘密：莊稼剛出苗的時候，是不能除草的，因為雜草也是剛吐芽，夾雜在一起，很難區分哪個是莊稼，哪個是野草，等莊稼長一長，然後才能下鋤！這理論夠新鮮的，一品味確實有道理。
裴總又說：一個單位就像一塊農田，幹事的人是莊稼，搗亂的人是雜草。草中有苗，苗中有草，不管三七二十一，一鋤下去很容易把莊稼當雜草除掉。我聽後佩服之至。
裴總又說：前幾任領導為什麽栽了？因為行事草率、急於立威，結果誤傷了好人，到後來小人興風作浪，好人袖手旁觀，一發不可收拾。我仔細一想，還真是這麽回事！
裴總見我認真聆聽，裴總繼續說：有幾句話，我希望你記在心，悟一悟。
一、事情在沒有看清前，不要馬上表態；人沒有摸透，不要急於立威。
二、成大事者必須做到：口風要緊，做事要穩，看人要準，下手要狠。
三、管理就是：提拔能幹的，獎勵肯幹的，趕走混飯的，懲治搗蛋的。
四、社會當中，不掘地千尺，挖不到黑金；不冷眼旁觀，識不透人心。
五、一般領導憑口斷人；聰明領導，以耳識人；高明領導，靠眼鑒人。
六、社會當中，不說話的是閑人；不聽話的是敵人；不二話的是親人。
七、遇事看一看，表態緩一緩，說話停一停，很多東西便會耳目一新。
八、一個人要想有所作為，必須要做到先處晦而觀明，先處靜而觀動。
九、欲擒故縱、欲廢反興，當你收拾人時，要永遠站在道義的制高點。
裴總的話講完後，我聽後不由得豎起大拇指，怪不得人家能當領導，不由你不佩服，我拍了幾句馬屁後，然後請求：裴總，收我為徒吧，把你的處世智慧好好教教我。
最後裴總給我推薦了金鋒的【職場避坑指南】，這本書淘寶、京東有售，這本書內容既有大謀略、也有小伎倆，有才華、也有心機，有聰慧、也有機敏，有案例、也有分析，有方法、也有智慧， 讀後讓人豁然開朗，你一定要看看！
