周二下午，我正端坐在電腦前緊張地處理手頭的工作。剛開年沒多久，部門事情非常多，還要應對新的計畫，我感覺自己就像上了發條似的，每天飛速地運轉著。
就在我敲擊著鍵盤，填寫月度報表的時候。電腦微信上彈出了訊息閃爍，開啟一看，是領導發來的資訊 「小李，上周說的那個計畫行銷活動，進展怎麽樣了？」
我一看到領導的資訊就頭大，因為弄報表整個人都暈乎乎的，也沒多想， 直接給領導回了一句「領導，正在按計劃進行。」不一會兒，領導又回了我一條「然後呢？」我整個人一激靈，明顯感覺到領導是對我的回復不滿意。
就在我內心糾結該如何回答時，突然想到了那天舅舅給我的指導。他是一位退休的副廳級幹部，職場老法師，總能給我深刻且充滿智慧的建議。
「面對領導詢問工作進度，簡單回復一句‘正在做’或者‘按計劃進行中’，這就屬於拎不清。」舅舅的話總是那麽犀利， 「工作上，領導最需要的是掌控感，要讓事情在自己的可控範圍之內。」
「領導問你進展，不是在關心你是否在做。而是想知道你到底做到哪個階段了，有沒有遇到卡點，是否需要他的支持，方向有沒有跑偏。」
「你這樣的回復，會讓領導覺得心裏沒底。 領導最怕的就是那種埋頭苦幹，不懂過程溝通的下屬。因為，一旦你的方向跑偏了，不僅導致自己白幹不說，領導連最後補救的時間都沒有。 如果真的如此，你就等著背鍋吧。」
「高情商的回復不僅能夠體現出你的職業素養，還能不斷加深領導對你的信任和認可。讓領導覺得你是一個靠譜的人。」舅舅接著說道。
「所以，當領導問你工作進展時。你的回復應該是‘當前進度+節點業績+預期完成時間+問題與困難+尋求領導支持+詢問領導指示’。」
「比如當領導問你‘計畫行銷活動進展如何了？’，你可以回‘領導，目前活動策劃方案已經定稿，當前正在與供應商進行細節確認，預計1周內可以完成全部的準備工作。目前存在的難點是XXX，我們正在溝通解決中，為保證進度，還需要您在XX方面給予支持。您是否還有其他指示，我們好及時調整。’」
「當然， 真正的職場高手，一般不會等到領導詢問工作進展。而是能做到日常工作定期匯報、重要工作專項匯報、聯動協調類工作及時匯報。 透過匯報，讓領導心裏有底，才能對你放心。」舅舅語重心長地說道。
回想起舅舅的指導，我趕忙又給領導回了一個補充資訊。領導不一會就回復我「很好，就按你的思路來做，有啥問題及時和我反饋，我全力支持。」
往期好文推薦：
