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十點讀書自營書 2024典藏版【詩經】
作者 | 瑾山月
來源 | 帆書樊登講書（ID：readingclub_btfx）
關於工作，有個熱門貼文——
#為什麽我那麽能幹，還總是受氣？#
帖主抱怨說：我在公司兢兢業業，各團隊的工作都幫忙，每個人的感受都考慮。
談合作、跟進度、影印資料、整理檔……事事操心，事事都要經手。
可是到頭來，評優評先不考慮我，升職加薪更沒我的份兒。
帖主的這種遭遇想想就令人氣憤：他幹了這麽多憑什麽不受重視？
有位網友的回答，可謂一針見血。
他說：你把工作當成天大的事，卻沒有天大的本事。
你看上去是責任心強，實際上是缺乏邊界感，分不清裏外主次。
很可能忙活半天一點績效沒有，而所有辛勞也都成了不值錢的打雜。
每個人的精力都極其有限，無目的地亂忙只會分散我們的能量。
工作中要學會聰明地做事，這樣努力才有意義，付出才有報酬。
生活中，很多人天生一副熱心腸，誰的忙都想幫。
可這份善意一旦在工作中把握不好，就只能連累自己。
一味付出，且不說他人是否領情，自己還會出力不討好。
剛畢業那會，我在會計師事務所實習，張哥就給我上了一課。
張哥是審計師，能力出眾，稱得上一等一的業務能手。
但他最大的特點，還不是業務強，而是特別愛操心。
他見不得人犯難，今天幫實習生解圍，明天幫小助理背鍋；
他有求必應，一會兒幫李姐核對財務報表，一會兒替小劉出審計報告。
他什麽都上心，哪怕飲水機沒水、印表機沒紙這種小事都要親力親為。
後來，領導怕他耽誤正事，就把一些小活分了出去。
其中，有一家小公司的合規性審計分到了我們實習組。
這項工作沒什麽難度，我們幾個完全可以搞定。
但張哥卻不放心，隔幾分鐘就跑過來看一眼。
結果一來一回中，他漏接了貴賓客戶的電話，導致公司損失了一大單生意。
張哥過意不去，主動提了離職，而領導竟也沒有挽留，直接簽字讓他走人了。
我們都替張哥惋惜，但之後的一次例會上，領導卻點醒了大家。
他說：「小事一件不落，大事一件不做。這樣的人，不是責任心強，而是責任心過度。」
在職場上過度負責，其實就是介入他人的領地，背負別人的因果，無底線地透支自己。
為了快速出方案，同事的活你搶過來做，即使通宵熬夜也在所不惜；
為了讓領導滿意，你跨部門跨崗位協調，明裏暗裏得罪了不少人。
做什麽都緊繃著神經，大事小情都放在心上，哪還有精力去創造價值。
到最後，只能眼睜睜看著別人升職，自己卻只混了句「沒有功勞也有苦勞」。
所以要牢記，工作中最忌操心太多，手伸得過長。
前幾天，朋友和我聊起他的一些經歷。
他說找工作時，父母一再叮囑他到了單位一定要搶著幹活。
於是他剛入職就主動加班，各個團隊打雜，從不計較時間和報酬。
可結果呢，在基層幹了七八年，職位沒動一下，薪資沒漲一分。
他向一位前輩訴苦，別人卻反問他：「你有一樣拿得出手的成績嗎？」
這句話，一下子點醒了朋友，讓他明白這些年的努力真是用錯了地方。
之後，他迅速調整了工作策略，無關緊要的事不管，他人負責的事少問。
而後靜下心來學業務練技能，結果兩年不到他就調到了自己喜歡的崗位。
古希臘城邦中，有句流傳千年的諺語：「做自己的事，少管別人。」
而這個原則，同樣適用於職場。
如今社會分工清晰，我們只需做好本分，就能順利開展工作。
還看過一個故事。
42歲的華特，是一家藥企的中層管理員，算是個典型的「工作狂」。
一天處理幾十份信件，做四五個方案，對接十幾個經銷商，連節假日也不休息。
只是這些活並非他職責所在，他的主要工作，一直是管理。
但因為整天瞎忙，華特的管理工作可以說是一塌糊塗。
團隊紀律松散，工作氛圍低沈，遲到早退成了員工們的常態。
到了年底，他的團隊在考核中排名倒數，氣得大老板指著他鼻子罵。
華特懊惱極了，開始轉變工作模式。
他先是請了幾天假，斬斷一些瑣事的牽連，後又制定了最新的管理方案。
他上網課，看書，請教前輩，鉆研心理學，做了十足的準備。
之後復工，他找員工談心，明確自己的要求，公示了獎懲辦法。
很快地，管理工作就步入正軌，華特也重新得到了上司的認可。
其實，我們身邊有不少這樣的同事。
他們話不多說，活不多攬，不會忙前忙後，卻能在工作中實作一個個突破。
職場上最大的清醒，莫過於拒絕自己不擅長的事，放下把一切幹好的執念。
把力氣往回收，做好該做的，這種克制才是職場人應具備的素養。
什麽事情都大包大攬，人會趨於一種平庸。
聚精會神地做一件事，人反而能迅速成長。
很認可企業培訓師章義伍的一句話：
真正厲害的人，追求的不是完美，而是卓越。
這些人非但不完美，反而有明顯的缺憾，但在某一領域卻擁有不可替代的特長。
而這種具備核心競爭力的人，才稱得上真正的職場精英。
那應如何增強自己的競爭力呢？
商業教練帥健翔在著作【優勢成長】中，給出過幾點建議。
今天分享給大家，希望能幫到你。
1、給自己「兩個暗示」
第一個暗示，搞清楚自己是「哪塊料」。
鐵杵能夠磨成針，木柱就只能磨成牙簽，但放對了地方，鐵針牙簽都有用。
第二個暗示，有「天生我材」，也必有「天生我不材」。
看到自己「能」的同時，也要看到自己的「不能」。
具體來說，要問自己3個問題：
公司最需要哪類人才？我對此能提供什麽價值？離開平台，我還能拿什麽和別人拼？
財經作家吳曉波說過， 聰明人只在優勢上努力。
而兩個暗示， 就是為了讓你發現自己的優勢，找準事業發展方向。
2、深度工作，專心致誌
俞敏洪在演講中說：當一個人的註意力不斷被分散時，他的智商會有所下降。
但全神貫註於一個目標時，大腦回路會高速運轉，對事物的認知也會更敏銳。
你的精力越集中，思考越深入，做事的效率就會越高，也越容易創造價值。
但深度工作不是蠻幹，是在合理規劃下，把個人能量發揮到最大化。
比如，將一天的時間分成幾部份，先處理要事，而後幹一些次要的，累了就做點瑣事放松一下。
比如，規定自己上午9點到11點進行高效工作，而這個習慣要雷打不動，不可懈怠。
再比如，工作時，遠離手機，拒絕閑聊，盡可能地遮蔽外界幹擾，沈浸式地做事。
深度工作，其實是橫向找準方向後的縱向深耕。
3、長期主義，發揮時間效用
找準自己的天賦，又能安下心來鉆研，之後便需要我們堅持住。
發揮時間的復利效用，「發大願，邁小步，走遠路，磕長頭」。
不停頓，也不著急，在日積月累中踏實前行，讓所有努力聚成合力。
最終，時間將疊加著你的天賦、經歷、運氣，回饋你最想要的東西。
任何事，短時間內都很難奏效。
職場上佼佼者，都做好了打持久戰的準備。
有這麽一句話：
你沒有必要次次成功，你只需要成功一次。
你也沒有必要樣樣精通，你只需要精通一樣。
你不必一天做100件事情，讓自己很感動。
你要只做一件事，就能做到100分。
在優勢上努力，打造核心競爭力，才是最頂級的強者思維。
職場上曾經很推崇「木桶理論」。
意思是，一 個桶裝水多少取決於最短的那塊板，所以要想盛滿水，必須把短板補齊。
然而在實踐中，越來越多的人發現這是個悖論，因為沒有人可以成為全能。
所以，職場上又衍化出一個「新木桶理論」。
只要你有一塊長板，並把長板發揮到極致，你就會有立足之地。
當下是個體崛起的時代，人沒必要成為一個桶，而是要找到自己的長板。
然後，拿自己這塊足夠長的板，和其他同樣高度的板，組成一個桶。
也就是說，你要用你最厲害的地方，和同樣厲害的人進行分工協作。
在共贏中將自己的價值最大化，成為這個協作中不可或缺的一部份。
就像任正非說的：
「我只想做好我這塊長板，然後再找別人的長板拼起來，這樣就是一個高桶了。」
我們要認識自己的才能，更要認識自己的極限。
承認自己的局限，便不會在工作中面面俱到事事擔責。
認清自己的才能，再長久地深耕，才會具備絕對優勢。
點個 【在看 】 ，與職場朋友們共勉。
十點君說
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作者 | 瑾山月 ， 來源 ：帆書 樊登講書（ID：readingclub_btfx） 。
主播 | 聞悅，愛唱歌的主持者，公眾號：聽聞悅。
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