昨天下午，我按領導的要求，終於搞定了在手的一個計畫進度報告。於是便迫不及待的走向領導的辦公室，準備詳細介紹下計畫的最新進展，希望能得到領導的肯定和指導。
敲門進入，領導正忙著處理一堆檔，眉頭緊鎖，似乎是遇到了什麽難事。
我輕聲問道：「領導，不知您是否方便，想和您匯報下近期工作進展情況。」 領導擡頭看了我一眼，說道：「我現在有事，你晚點再來吧。」
我有些不知所措，脫口而出：「好的，那您什麽時候有空呢？」。領導擺了擺手，顯得有些不耐煩，示意我先出去。
無奈，我只能灰溜溜的結束辦公室，心裏不禁有些失落和困惑。直到下班，我都在尋思當時的回答是有哪些不妥麽？
是否有更好的方式應對這種情況呢？我決定向我那位退休副廳級舅舅求助，他總能在職場問題上給我提供獨到的見解。
我撥通了舅舅的電話，把白天的事情和他說了說。
舅舅在電話那頭沈思了片刻，緩緩說道：「單位裏，領導就沒有不忙的時候。這時，你的回應方式就很重要。 簡單地詢問領導何時有空，雖然禮貌，但可能顯得你對領導的時間安排沒有足夠的考慮。 」
「首先，盡量讓領導做選擇題而不是填空題。 考慮到領導的時間有限，給出具體的時間選擇會更有效。
你可以說，‘ 我理解您現在很忙，我可以在今天下午3點或明天上午10點再來匯報，您看哪個時間更合適呢？ ’ 這樣的回答不僅展現了你對領導時間的尊重，也顯示了你的靈活性和主動性。」
「其次，用2句話向領導簡要匯報工作的要點，可以幫助領導快速了解事情的重要性，這對於領導來說是非常有價值的 。
比如，簡短地介紹一下你準備匯報的內容的重點，‘ 領導，我主要想匯報關於計畫X的進展，特別是關於Y的部份，這對我們下一步的決策至關重要。 ’」
「 在領導沒有時間立即聽取匯報時，提前準備好匯報材料並交給領導 ， 這樣領導在空閑時就可以預先了解情況。這不僅表現了你的高效率，也方便了領導更好地利用時間。」舅舅最後補充道。
舅舅的建議令我醍醐灌頂，原來和領導溝通的門道居然還有這麽多。
面對這樣的情況，你會怎麽辦呢？歡迎評論區給出你的高見！
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