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這是 贏姐公眾號 的第 395 篇原創文章

工作中，我們都希望成為工作能力強的人，讓我們職業發展有更多可能。 然而，所謂「工作能力強」，到底是什麽樣的表現？

今天，給大家分享一個人工作能力強最重要的5個表現。 一起來看看，你身上有幾個。

01

接受工作，先問清標準和時間

工作能力強的人，在領導安排工作時，會先跟領導仔細了解任務的具體要求，包括完成的標準和截止日期。 這有助於他們在工作過程中明確方向，避免後期的不必要麻煩。

現實職場中，有的員工接了任務也不先確認領導的需求，就扭頭風風火火開始幹活， 結果最後做出來的東西不是領導想要的，或者沒能按時完成，時間精力付出了，卻成了瞎幹、白幹。

所以，接受任務，先明確任務標準和時間。 這樣一來，你就能夠更有針對性地制定計劃，高效推進工作。

02

開展工作，明確計劃和節點

接了工作後，工作能力強的人通常不會盲目地開始工作，而是會制定詳細的工作計劃，並明確工作的各個節點。

比如，將工作任務拆解，什麽時間段做什麽、要對接誰、各關鍵任務的截止時間點是什麽，甚至Plan B都規劃好了。

他們知道，有一個清晰的計劃可以幫助他們更好地管理時間和資源，掌控進度，提高工作效率。同時，還能夠提前辨識潛在的問題，避免事後出了問題到處救火。

做事有規劃，領導對這類下屬往往很放心。

03

請示工作，內建解決方案

工作能力強的人在遇到困難時，會主動請示領導，征求意見。

但他們會懂得尊重領導的時間，不會上來只知道問「怎麽辦」，然後把難題丟給領導。 而是內建兩三個方案請示，降低領導的決策難度和壓力。

比如他們可能會說：「領導，我遇到了一個問題……想請教一下您的意見……目前我有兩種方案...各自的優缺點是...您幫我看看覺得哪個方案更好……或者您有沒有更恰當的方案？」

如此一來，既突出了個人思考能力和問題解決能力，又讓領導感到省心，容易獲得領導的好感。

04

匯報工作，優先匯報成果

工作能力強的人懂得及時向領導匯報工作進展。 他們知道，讓領導對工作情況有掌控感是必要的。

同時，他們也懂得尊重領導的時間，匯報力求簡潔明了，並且優先匯報成果。

優先匯報成果能讓領導第一時間了解工作的情況，只有領導對成果不滿意時，才會在意過程。同時，優先匯報成果，還能適當表現自己的貢獻。

匯報高效，重點突出，這樣的員工，工作能力領導是很認可的。

05

復盤工作，總結經驗和有效方法

有人說，學會復盤，是一個人最頂級的能力。

只有對過去的經驗進行總結復盤， 才能避免日後重復踩坑，並用實踐過可行的工作方式和方法，在工作中更快做出成果，實作1年抵人5年的成長。

一項重要的工作結束後，工作能力強的人往往會 復盤工作中哪些地方可以改進，哪些可行做法值得固化下來 ，甚至將這些可行的方法形成SOP。

這樣的復盤，讓他們避免了日後在工作中重復犯錯，工作效率得到顯著提升。

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