前段時間，單位裏空出了一個令人眼紅的職位。
小張覺得自己資歷、能力都不錯，於是動了心思，想主動報名競聘。然而，就在他準備送出報名表的那一刻，卻被一位老同事攔了下來。
「小張啊，這個崗位的競聘人選，領導們早就心裏有數了。你現在去報名，不過是走個過場而已，而且可能會給自己帶來不必要的風險和尷尬。」老同事語重心長地勸道。
小張不解地問：「那為什麽不公平競爭呢？如果大家都有機會參與，不是更能選出最合適的人選嗎？」
老同事笑了笑，解釋道：「你以為的公平競爭，在領導眼裏可能只是走形式而已。「
1、大部份競聘都是先定人，後定形式
老同事繼續說道：「在單位裏，很多事情都是復雜而微妙的。領導們在決定競聘人選時，往往會考慮多方面的因素，候選人的能力和資歷只是很小的一部份因素，更多可能會考慮到與候選人的關系親疏、信任程度等因素。
他們更傾向於選擇那些與自己有良好溝通和合作基礎的人。這都是領導做了長期觀察後的決定。
隨後領導提前與候選人進行了溝通，了解了候選人的意願和舉決心，最後達成了某種默契或共識。同時給了充足的時間讓候選人準備競聘，其他人只是後知後覺。
前期領導和候選人已經做了大量的鋪墊工作，這種情況下，如果你貿然去報名競聘，很可能會被視為‘攪局者’，不僅難以成功，還可能得罪「內定」的同事。」
2、主動報名會引起領導和同事的不滿
小張聽後，心中一陣寒意。他追問道：「可這次是難得表現的一次機會呀，即使我競聘不成功，也可以給領導留下印象，不是嗎？「
老同事笑了笑，說：「你的想法很理想化，但現實是殘酷的。主動報名競聘，確實可以展現你的積極性和進取心，但也有可能讓你陷入尷尬的境地。」
「比如，如果領導已經內定了人選，你的報名只會讓自己成為‘陪跑者’，即使你表現再出色，如果沒有得到領導的認可和支持，也很難在競聘中脫穎而出。同時還浪費了你大量的時間和精力，得不償失。
而且，主動報名還可能被視為對領導決策的一種挑戰或不滿，這可能會損害員工與領導之間的關系，對未來的職業發展產生不利影響 。「
3、主動報名，前提是要審視奪度
小張沈默了片刻，又問：「那哪種情況下，我才需要積極報名呢？」
老同事思索片刻，答道：「 當你確信自己具備競聘崗位所需的各項能力，並且與領導的關系良好，得到了他們的明示或暗示支持時，你可以積極報名。
此外，如果你發現單位裏的競聘機制相對公平，領導們比較開明，註重員工的個人能力和發展潛力時，也可以嘗試主動報名。
但無論如何，你都要做好充分的準備和評估，確保自己的勝算較大。」
4、最後醒悟
聽完老同事的這番話，小張如夢初醒。他意識到自己之前的想法太過天真和沖動，沒有深入了解情況就貿然行動，確實可能會給自己帶來不必要的麻煩。
在單位裏，一定要多註重與領導的溝通和合作，努力了解他們的需求和期望。
只要保持理性、踏實努力，總有一天會遇到那個真正屬於自己的機會。
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