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在單位,被領導提拔的,永遠都是「謀人」不「謀事」的人,反而踏實做事的人,卻總被領導瞧不上,做的越多,錯的也越多

2024-03-19職場


一、天道不公,我腳踏實地幹事兒,還錯了嗎?

單位裏總有那麽一些人,自己的業務似乎並不怎麽忙碌,卻總周旋在領導關系之間,幹著一些讓人鄙視的行為,貼著領導跟前兒刷存在感、不是請吃飯就是送禮物、還能一本正經的說些讓別人臉紅的恭維之言。

就是這樣的人,在職場上,提拔的比誰都快,待遇比誰都豐厚!

這種現象讓許多實幹精神的人感到不滿和困惑。實幹的人越是鄙視這種行為,越想透過努力的工作,爭取早日拿到一個大的結果和成績,可以在這些「謀人」的同事面前出口惡氣,以此告訴領導,你需要的是我們這種「務實」的人!

但是又無奈地發現,實幹的人似乎陷入了「做的越多,錯的也越多」的怪圈。領導也開始帶著有色眼鏡來看待自己。

二、埋頭苦幹,等於埋頭挖坑?

工作能力永遠都是職場必不可少的,這個毋庸置疑!這個是門檻,是基礎,是所有人的起跑線,卻不是取決你被提拔的關鍵。弄明白這句話,我們就知道為什麽會陷於「做的越多,錯的也越多」的現象。

實幹精神的人往往對自己設定較高的工作標準,他們追求完美,不容許犯錯誤,不屑於和平庸的合作,所以會不自覺的陷入「自我創作」的錯誤思路。

有時候真遇上難題,可能缺乏足夠的反饋和指導來糾正自己的錯誤。他們可能不知道自己的工作在哪些方面需要改進,或者如何改進。這種缺乏反饋的環境會讓他們感到迷茫和沮喪,進而加深「做的越多,錯的也越多」的印象。

他們覺得做多點,就更容易被領導看見,匯報的內容也更豐富。當他們承擔更多工作時,由於工作量增加,出錯的機率也隨之提高。一旦出錯,他們可能會更加自責,從而加深這種「做的越多,錯的也越多」的感覺。

更關鍵的是,實幹者可能因為不擅長處理職場政治和人際關系而陷入困境。他們可能因為得罪了某些人或未能與同事建立良好的合作關系而遭受排擠或打壓。這種情況下,他們的努力和貢獻可能被忽視或貶低。

這就是真相,你上面沒有人,你做的再漂亮,也沒有願意為你說話。

三、職場正確姿勢:低頭趕路,擡頭看路!

這些「謀人」的手段,或許讓很多人感到不屑,卻又不得不承認其有效性。

事實上,「謀人」和「謀事」並不是非此即彼的關系。它們在職場中各有其作用,一個負責低頭趕路,一個負責擡頭看路。掌握這其中的尺度,是真正的大智慧。

「謀人」的核心本質是一種人際交往的能力。在職場中,這種能力可以幫助我們更好地與領導和同事溝通,理解他們的需求和期望,從而更容易獲得支持和認可。公司的中層和高層管理人員,對於「謀人」的需求更大,他們要處理多方的關系,幫助團隊謀取更多利益,這也就是為什麽領導們的電話總是不停!

而「謀事」是我們職場發展的基石。沒有工作能力,即使你有很強背景,決策者也不敢重用你,到頭也是一場空。只有腳踏實地、認真工作的人才能有賽跑的資格。

不能傻乎乎的像老黃牛一樣拼命幹活,不看前方有沒有路;也不能像猴子一樣只會上躥下跳拉關系,沒有能力基礎。

最後說一句:職場中,事情做得很漂亮,結局不一定漂亮;但是如果你又善於謀人,把人際關系打通了,就會有四兩撥千斤的效果。

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