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在單位裏,領導明確不提拔你,還讓你負責重要工作?這4點原因:1.實則利用,而非重用;好用就多用;覺得你好欺負;時機不到,繼續考察

2024-09-23職場

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老張給我發了條微信,說是單位凱旋,工作能力那是相當的強,原本以為這回該重用他了吧,誰曾想還是把最苦最累的活兒都丟給他幹。

凱旋還挺上心,一門心思地琢磨工作,結果前兩天上級與閑聊了,意思是你就老老實實幹活吧,提拔的事兒先甭想了。

這事兒吧,我想著凱旋肯定不樂意了。

好好幹活兒不說,還落這麽個下場。

我就跟老張聊了兩句,說其實凱旋這事兒吧,還真不簡單。

單位裏有這麽一類人,工作能力強,也肯吃苦,領導吧,也不是不知道他們有兩下子,但就是不願意提拔。

這是為啥呢?

說實在的,領導不重用你,但一直安排最重要最難的工作給你幹,十有八九是利用你。

領導心裏清楚,凱旋啊,是個好用的,甭管多難的活兒,交給他準沒錯。

但是提拔?

那是萬萬不能的。

因為一旦提拔了,凱旋可就不好使喚了,指不定哪天翅膀就硬了,不聽領導的話了。

還不如讓他就在這個位置上多幹幾年,既能把活兒幹好,又不用給他實權。

還有一點,領導明裏暗裏不提拔你,還總是給你安排重要工作,說明了啥?

說明在領導眼裏,你就是個工作狂,好用就多用,反正你也不會有怨言。

甭管多苦多累,凱旋都能給領導幹得漂漂亮亮的。

領導何樂而不為呢?

再說,凱旋這個人吧,就是太老實,也不太會來事兒。

領導叫幹啥就幹啥,從來也不頂嘴。

這在領導看來,就是軟柿子,好捏。

你想,單位裏這麽多人,領導最後把重活兒交給誰?

肯定是最好交給最聽話最好欺負有能力的唄。

當然了,也不排除還有一種可能,就是領導覺得凱旋還不到提拔的時候,得再考察考察。

畢竟提拔一個人,領導也得負責任不是?

萬一提拔了一個不靠譜的,領導的面子可就保不住了。

所以領導才會一直考察,等到覺得時機成熟了,該提拔的時候自然就會提拔了。

其實在單位裏混,最重要的還是要會辦事兒。

你工作能力再強,如果領導不待見你,那也是白搭。

反之,如果你懂得察言觀色,知道怎麽討領導歡心,即便工作能力不突出,領導也舍不得虧待你。

我們部裏的荔枝,前兩年還是個默默無聞的小科員。

後來機緣巧合,跟領匯出差時候沒少跑腿,連領導用的魚竿都打聽清楚了,回來後就隔三岔五給領導送這個送那個的。

時間長了,領導覺得這小子懂事兒,就破格提拔。

這事兒傳出去,外人還真不知道咋回事呢。

荔枝工作能力一般,資歷也不深,憑啥就提拔了?

可在單位的人看來,這就再正常不過了。

領導待見你,自然捧你上去。

你要是個能說會道、投其所好的,即便工作不咋地,早晚也能混個一官半職。

你要是個呆頭呆腦的人,工作再出色,也難有出頭之日。

這就是單位裏的小規則。

你若想往上爬,光靠工作能力沒用。

這也不是說工作能力就不重要了。

既然進了單位,該幹的活兒還是要認認真真去幹。

不然的話,你連領導的眼皮底下都混不進去,更別提其他了。

總的來說,在單位裏提拔不提拔,重用不重用,領導說了算。

作為一個普通職工,一方面要努力工作,把該幹的活兒幹好,另一方面也要學會跟領導打交道,投其所好。

這兩手抓兩手都要硬,你在單位裏才能越混越好。否則的話,不管你工作多努力,也難有出頭之日。

當然,單位裏的事兒千千萬,每個人的遭遇也不盡相同。

但有一點是肯定的,那就是要想在單位裏有所發展,既要埋頭苦幹,也要學會擡頭看路。

兩者兼顧,才能在單位裏趟出一條屬於自己的路來。

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