商 界 導 讀 ：滿口愛國正義，一心直播帶貨。這樣的香飄飄，最終會被流量反噬。
最近， 香飄飄「諷日」火了 。
起因是有網友在微博爆料： 五一假期去日本，在華人超市的飲料櫃裏發現，香飄飄Meco的包裝上用中日雙語印著嘲諷日本核汙染水的文字。
國貨品牌在日本霸氣發聲，香飄飄迅速沖上熱搜。
對於「諷日」事件，香飄飄官方在第二天回應了九個字：我們的員工是好樣的！
緊接著5月5日淩晨，香飄飄董事長蔣建琪舉牌接機日本回來員工，並稱其為「勇士」。
當晚，香飄飄總裁楊冬雲在直播間表示對員工獎勵10萬元，並捐出當晚8點至24點所有直播收入給環保基金會。
一系列行雲流水的操作下來，香飄飄以「愛國勇士」的品牌標簽爆火。 接下來幾天，超千萬網友湧入直播間，銷售額暴漲至百萬元，漲幅高達400倍。
「諷日」事件後的第一個交易日，香飄飄股價也應聲漲停，一天市值暴漲7個多億。
真正的愛國勇士，必須值得網友們擁護與厚愛。可是，香飄飄的「愛國勇士」人設真的靠譜嗎？
5月8日，在日本的網友「 費瑞尼 」親自到事發店鋪踩點，結果並未找到「諷日」產品。
隨著質疑聲越來越多，越來越多資訊浮出水面，都指向了這次的「諷日」事件，只是香飄飄策劃的一場品牌行銷，噱頭大於實質，網友們的「愛國情緒」被利用成了割韭菜的鐮刀。
胡錫進 也發微博評論香飄飄：涉嫌出於商業利益欺騙國內消費者。
在【首席品牌評論】看來，香飄飄此次的行銷犯了三大致命錯誤：
第一，「天時」已過
無風難起浪，對於品牌行銷亦是如此。日本排放核汙水的熱點已經過期，如今單方面制造熱點，未免讓人懷疑其動機不純。
第二，「地利」不興
哪怕是品牌策劃，也要把策劃工作做紮實，這一屆網友火眼金睛，簡單的「擺拍」實在難以蒙混過關。
既然想立「愛國勇士」的人設，品牌行為的重點應該是在日本市場。
可以是花了心思真的線上下渠道鋪上了一定量的「諷日」產品，也可以是在日本社交媒體以品牌名義發起「諷日」活動，甚至可以在街頭開展一場「諷日」行為藝術。
真的愛國勇士，需要有真的行動，而不是一張無關痛癢的擺拍照片。
第三，「人和」難聚
為什麽香飄飄「人和」難聚，因為吃相實在太難看。
5月5日，香飄飄釋出了公告，稱公司高管已經完成了股份增持合計1826萬元。緊接著5月6號，香飄飄漲停。
五一假期內，同時完成「諷日」事件的火爆與股東增持的公告，都不考慮避嫌？
此外，在直播間拿著「諷日」口號向網友們「邀功」，可事實是，香飄飄在「諷日」事件上究竟出了多少力？
一張照片就希望換取家人們的下單，無異於利用「愛國情緒」割家人們的韭菜。
我們支持愛國者，但我們不支持打著「愛國者」的旗號來糊弄消費者。
假如香飄飄在日本排核汙水時能第一時間站出來高舉反對旗幟，假如香飄飄能真正把「諷日」事件落地日本，這樣的香飄飄才真正值得「家人們」用RMB支持。
盛名之下，其實難副。 滿口愛國正義，一心直播帶貨，把「愛國」當成流量生意，最終會被流量反噬。
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作 者：首席品牌評論
來源：首席品牌評論（ID：SX_PPPL）
文章為作者獨立觀點，版權歸原作者及原創平台所有。
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