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「打工人互助」表格火了,廣告圈大地震

2024-03-17創新

後台回復 品牌 免費獲得 【50本品牌行銷必讀書】

作者 | 劉三關 來源 | 公關頭條

近幾天,我的朋友圈被一批「騰訊文件連結」刷屏了!

其內容主要是,北上廣深等地的廣告打工人,線上抱團、變著花樣痛罵自己待過的公司或服務過的客戶。

據不完全統計,下場參與吐槽的廣告人高達數千,圍觀者更是不計其數,而遭殃的乙方公司和甲方品牌也高達700多家!

幾乎涵括了各大有頭有臉的廣告公司,如電通、有門互動、Havas、Wunderman Thompson/偉門等等……

多個家喻戶曉的品牌也慘遭「毒舌」,如歐萊雅、美的、伊利、蒙牛、美團、旺旺、特步等。

史稱「廣告圈312事件」,或「廣告圈黑色星期二」!

這700多家大廠、品牌,被罵得有多慘?

各種八卦、黑幕、桃色新聞的香艷刺激程度,直追金融圈。

我隨便挑幾個給大家開開眼。

有人吐槽服務蒙牛,像遭遇「鬼打墻」,特別磨練心智,更有「北蒙牛南康師傅」的說法,是出了名的難搞。

歐萊雅,竟被乙方貼上了多個不良外號,如「靜安女子監獄」,「上海精英碧池集中地」,「滬上緬北」,簡直慘不忍睹!

美的也慘,有人用「毛都沒長齊」形容他們的工作人員,還細節爆料說他們喜歡喊乙方老板「小X」,不尊重人,服務美的得了抑郁癥。

美團也沒好到哪去,有人點名罵美團某民宿部門經理,「純純傻逼」、「不懂創意」、「山頂洞人」、「發型巨醜」……

科沃斯、顧家家居等只是被貼上「騙稿專業戶」標簽,特步被罵「錢少事多」,已經算溫和的。

大家應該發現了,這些人對甲方的吐槽,大多停留在工作本身的範圍,最多加點個人喜好的人身攻擊。

而他們對乙方的批判,已經上升到「倒黑料」、「舉報違法行為」、「挖祖墳」的程度了。

比如某些老板,有「錄音癖、監控癖」,涉嫌侵犯員工個人私密!

很多廣告公司老板,惡意拖欠貨款、欠薪,涉嫌違反合約法、勞動法。

商業賄賂↓

逃稅避稅↓

性騷擾、亂搞男女關系,必不可少。

PUA、宮鬥,也不會缺席。

如果說他們只是把甲方品牌的臉撕爛了,那他們對乙方公司就是往死裏踩,有深仇大恨那種。

俗話說,廣告公關不分家。

作為一名老公關人,對於這次的廣告圈312事件,我有話說。

首先,我對廣大廣告打工人的痛處感同身受!

在中國做乙方,確實太難了!

被甲方爸爸各種蹂躪、教做人也就算了,畢竟收人錢財、拿人手短。

最糟心的是,碰到豬隊友,拖後腿、搞內耗、遭排擠。

大家總是自嘲、自黑為「廣告狗」,是有原因的。

加不完的班、沒有性生活,卻只拿賣白菜的錢,還要被無良老板欠薪。

頂著禿頭、職場PUA、收入不穩定的各種壓力,隨時擔心會猝死。

而這次312事件,就是壓抑許久的廣告人,找到壓力出口後的一次集體宣泄。

大家都很慘、都有槽要吐,是這次事件能刷屏的根源。只要有一人起頭、點火,就能瞬間燎原。

第二,這次「暴動」刷屏,也無愧廣告人「玩創意、做傳播」的行家裏手身份。

廣告人吃的就是創意這碗飯,哪怕是吐槽,都與眾不同。

每年3月,都是招聘、跳槽的黃金時期,也容易爆發職場事件。但過去,這類事件的發源地,往往是脈脈、BOSS直聘等招聘或職場類APP。

今年,這些廣告人卻另辟蹊徑,把「線上文件」當成新場景,不僅更容易自保 (看不到吐槽者的身份) ,也將所有人下場吐槽的門檻拉到最低。

公關傳播就該這樣,門檻越低、場景越貼近使用者,就越容易觸發刷屏機制。

往好的方面看,這起事件竟還隱藏著一個最大贏家——「騰訊文件」!

恐怕騰訊的童鞋都沒想到,自家產品除了「生產力工具」的功能性定位外,竟被廣告圈的使用者開發出了「吐槽神器」的情緒性定位!

而且還悄咪咪地傳遞出一個訊號:廣告圈那些精致的Rebecca、Rachel、Tony老師們,都愛用騰訊文件!

這就是最好的廣告啊,關鍵還免費!

也許騰訊此刻都想追著給肇事者打錢,而飛書、釘釘、金山等同行估計快把大腿拍腫了。

第三,廣告圈312事件與農夫山泉的品牌危機很像,都是群體共情後的情緒發泄。

農夫山泉被抵制,導火索是其創始人之子國籍問題,刺激了大眾的聯想:我和我的國家被漂亮國打壓,你卻賺我們的錢往對手那跑?

廣告人集體吐槽、暴打甲乙方,反映的是廣告行業整體的不如意,甲方預算縮水、捂緊錢袋子,乙方計畫減少、進賬也少、競爭加大,最終寒氣又傳導給普通打工人。

大家吃不飽,心不滿,戾氣重……而廣告行業又被叫做「經濟的晴雨表」,廣告難,其他行業也好不到哪去。

所以本質上,廣告圈312事件與農夫山泉品牌危機都源自「打工人不好過,所有人都不會好過」。

但我斷定,這兩起事件最終都改變不了什麽。

也許每個人生活裏都發泄過情緒,當時可能挺恐怖,摔東西、罵人、吵架鬧得很兇。但發泄完之後,大多數人的生活終歸會回歸平靜,該幹嘛幹嘛。

廣告人暴動和農夫山泉遭抵制,也不外如是。

農夫山泉的基本盤——產品、行銷、渠道還在,等大家這股勁過去,大機率會重回正軌。所以,農夫山泉以靜制軔是對的。

這700多家甲乙方公司也不用放在心上,該比稿比稿,該做業務做業務,權當是員工大團建背後罵老板算了。員工罵老板煞筆、罵客戶煞筆、罵同事煞筆的現象,天天都在上演,這次不過是動靜大了點罷了。

如果真有公司當真了,還借此機會對內排查、搞文字獄、弄得滿城風雨、人心惶惶,那只能說這種公司確實不懂公關、不懂大眾、沒有格局,自然也服務不好客戶。早點離開,不是壞事。

* 編排 | 三木 稽核 | Sunnyue

本文先發於公關頭條(ID:PR_toutiao)

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