扛过了两年行业低迷期后，今年我们公司的业务渐渐又大有起色。年初大BOSS说公司资金紧张，突发奇想想要找点突破，说是想给公司造一点生机。
于是公司不惜花重金，不知从哪挖来了一个姓乔的总监回来，专门负责整个公司的整顿。
乔总监一到公司，立马就搞新官上任三把火的老套路。
头一个撞上枪口来的，就是公司运营主管。因为前两年公司不景气，一直没有按当初的约定涨薪。现在公司形势大好，他就提出要求薪资涨到5万。
原本大BOSS觉得先两年确实亏待了人家，现在这个要求也挺合理的。可是乔副总跳出来作梗，一边和大BOSS谈如何拿捏员工，另一边又和运营主管大谈特谈什么奉献精神、企业情怀。
几个回合下来，大BOSS的心思渐渐就动摇了，运营主管不胜其烦，心下顿感不妙。
到后来，公司果然没同意主管的涨薪要求。见大BOSS任由乔副总牵着鼻子走，他也不想多纠缠，于是趁着合同到期之际，一纸辞呈交了上去，干干脆脆的就离职走人了。
之后主管位置一空出来，乔副总说原主管的徒弟跟了他几年，工作肯定也很熟悉了。所以也不从外面招人，直接让这个徒弟顶了上去。
关键是这个徒弟工资也开得低，比前主管原来的工资低三成。而且无缘无故的遇上了乔副总这个伯乐，对他自然是言听计从。
大BOSS见这一派其乐融融的场面，从此对乔副总更是信任无比。
乔副总自我感觉在公司站稳了脚，瞬间整个人都飘飘然了。
于是又趁热打铁，开始斗志昂扬大刀阔斧的继续整顿公司。这回动作来得更猛，才隔了一星期，就怂恿着大BOSS同意了他的提案，直接开始全员降绩效。
消息一公布，结果我们这些底下的员工纷纷表态说不同意。乔副总也很干脆，直接让人事放话，不管合同到没到期，不同意的可以直接走人。
让大boss没想到的是，我们这些几乎员工一下全离职了。
没等他回过神来，乔副总又说经过与同行对比，觉得公司的技术部主管工资太高了。二话不说贴了赔偿后，直接也给开了。
并且迅速从外面花低价聘请了新的技术主管，没几天功夫，新主管把系统登录改了，导致bug无法修复。
公司客户天天怨言四起，不到三个月系统被关闭，我所在的策划编辑部门全员失业。
此时，大BOSS开始觉得有点不对劲。
更绝的是，乔副总把公司唯一暴利的电商部门主管裁了。
这次麻烦大了，电商主管原来的组员全部跟着他一起走了。
不到一个月时间，公司就发现自己最大的竞争对手，竟然就是被开掉的那个小团队。
乔副总来公司半年 ，成功让公司所有项目都瘫痪了。
大BOSS这回反应过来了，气得暴跳如雷。直接找乔副总对质，还说怀疑他是同行派过来瓦解公司的奸细。双方官司打的飞起。
现在听说大BOSS又想要开掉的大头们都挖回去，只是一个都没谈拢。
