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這是 贏姐公眾號 的第 345 篇原創文章

在職場中，領導的作用不言而喻。一個好的領導可以帶領團隊創造出無限可能， 而一個小人領導卻可能成為團隊的絆腳石，經常讓有能力的人無法出頭，縱容小人橫行上位。

如何判斷一個領導是不是小人呢？今天，給大家分享判斷領導是不是小人的4個標準。看看你的領導是這樣嗎？

01

是否言行一致

一個真正靠譜的領導，是言行一致的。言必行，行必果。

但有的領導就是喜歡言而無信，經常說話出爾反爾。有些事原本答應的好好的，說變卦就變掛。

要判斷一個領導是否言行一致，可以從他的日常行為和言辭中觀察。 是否答應的事情都能如期完成？是否承諾的扶持和支持都兌現了？

若是發現領導常常言行不一，那很有可能領導是小人。

02

是否正確對待下屬成果

一個好的領導應該善於發現下屬的優點和成果，並給予及時的肯定和表揚。 比如，對團隊裏工作能力強、成果突出的下屬，要給予適當的激勵和報酬，不讓真正能幹活的人寒心。

而小人領導往往會對下屬的成果置之不理，甚至將其歸功於自己。而當工作失誤出了問題時，則會毫不猶豫地將責任推給下屬， 把下屬當成掙功勞、背黑鍋的工具人來利用。

此外， 對於團隊裏能力強、有思想的下屬，他們還會采取各種手段無理打壓， 限制他們的發展空間，時刻警惕下屬威脅到他們的地位和權威。

如果你發現你的領導有以上表現，那麽他們很可能是小人領導。

03

是否做事雙標

小人領導常常有個非常典型的特點，就是做事雙標。

他們可能表面上對你和藹可親，各種誇你能幹、聰明，但背後卻說三道四、詆毀你；他們可能用嚴格的標準要求你，卻這些標準連他們自己都做不到，更別說以身作則； 他們可能對相同事情，有不同的處理標準。

這樣的領導，是典型的小人領導。遇到了，不要對他們抱有過多期望，很容易被膈應。

04

是否偏袒小人

一個好的領導應該是公正的，不會偏袒任何一方。 但是，有些小人領導卻喜歡和小人勾結，對他們姑息遷就，甚至放任他們胡作非為。

臭味相投，任何時候都是真理。小人領導往往喜歡和同樣是小人的人打成一片。

要判斷一個領導是否偏袒小人，可以從他的日常行為和言辭中觀察。 是否經常給小人特殊的照顧和支持？是否對小人的過錯視而不見，甚至縱容放任？

若是如此，那麽你的領導很有可能就是一個偏袒小人的小人領導。

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