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你好哇，我是婉蘇，一個專註從0到1跑通個人IP閉環的實戰派！
馬斯克曾說： 未來，只有特權階級才能進行數位戒斷，而80%的底層階級，將被零工經濟繫結在智慧型手機上，久而久之，對越來越多的人來說，有時間脫離這種社會環境去讀一本小說，將變得越發難以想象。
只有收費昂貴的私立學校，才能維持擁有紙質書的大型圖書館，而貧困地區的學校，則將依賴反應遲緩的網路連線，在註意力渙散的環境中成長起來的。
他們甚至都不知道自己失去了什麽，長文閱讀、沈浸式閱讀或批判性閱讀所要求的那種持久的註意力將會變稀缺，持續的紙質閱讀將成為一種特權。富裕的家長會花錢讓孩子接受這方面教育。
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拯救註意力
最近發現2個很嚴重的問題，一個是我娃過度迷戀電子裝置，一個是我自己的註意力因頻繁在各種電子裝置間切換，嚴重影響了自己的專註力。
專註力的缺失帶來的就是精神不集中，很容易走神和胡思亂想，做一件事情總是東搞搞西搞搞，時間一下子就過去了，發現自己啥也沒搞完。
而我的小孩因為過度沈迷電子裝置，也對其他事情變得沒興趣，甚至晚上睡覺大半夜醒來鬧著要平板。
當我意識到問題的嚴重性後，立即做出了一些調整：
①遠離誘因
顧名思義就是遠離消耗我們註意力的物品，比如電子裝置。現在越來越多的人追求極簡主義，在物質越來越富足的今天，雖然我們的需求被充分的滿足了，但是搶占我們註意力的東西也太多了。
所以遠離誘因對於提升註意力至關重要。
②遮蔽外界不必要的資訊
現在誰的微信還不是躺著幾十個群，但是有多少是真正有價值或者是你關心的群，所以對自己的社群做一次斷舍離，消耗自己註意力的沒有任何價值的群果斷遠離。
③聚焦主要目標
我們每天都有很多事情要做，但如果你總想著我這也要做那也要做，往往什麽都做不好，所以為什麽要列日計劃，而且還按照重要/緊急程度排序，其實本質是讓我們的註意力聚焦在主線目標上。
主線目標就是長期堅持會讓我們有更大成長和收獲的事情，非主線目標的是能不做就不做。
④復雜的事情簡單做
很多事情都是有方法的，但凡你做的很吃力，一定是你沒有掌握方法，比如寫公眾號文章這件事，我提前把框架模版做好，每天只需要填充內容，我就能很容易做到日更。
平時多積累一些高效的做事方式，已經如果將復雜的事情簡單化，就避免自己做一件事總需要查閱各種資料，從而耗費過多註意力。
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讀紙質書成為稀缺
我家裏有藏書300多本，前幾年我每年買書不少於50本，而且經常看紙質書，但是從去年開始，我也已經轉戰微信讀書了。
雖然閱讀電子書方便，但是卻有個很大的問題，會時不時被手機上各種資訊幹擾，註意力很容易就被吸引走了。
而因為經常拿手機看書，就會給小孩一個錯覺，家長都在看手機，為什麽自己不能看手機，所以對於小孩的教育是一個災難。
我還是很向往那種沈浸在紙質書裏的狀態，當我們捧起一本書時，我們不僅能感受到紙張的質感和墨水的香氣，更能沈浸在作者創造的世界中，與他們進行心靈對話。
為什麽馬斯克說未來紙質書將成為一種特權，因為足夠稀缺才會引起大家的重視 ，就像我們做個人品牌一樣，如果你進入的這個賽道有太多人在做，那麽誰才能勝出呢，一定是這個人提供的價值足夠的稀缺。
這個世界上沒有新鮮事，主要是誰能占據潮流，在當下電子書興起的潮流下，大家都在追求看電子書，而當電子書成為普世的東西，就自然不會被重點關註了，就一定會有新形態的東西出來占領大眾的註意力。
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寫在最後
當廣大的人民群眾沈迷在電子裝置上，被各種網路資源占據了註意力之後，那些特權階級卻有可能再次掀起紙質書的風潮，成為那20%的人。
所以為什麽大家一定要多練習逆向思維，別人越是做什麽，我越是不做什麽，因為大家都在做的事情就已經沒有稀缺性了，而我們一定要成為稀缺的那幫人。
END
*作者簡介
婉蘇， 10年互聯網大廠千萬級計畫操盤手；自媒體副業創業，8個月從0到1跑通個人品牌閉環，變現近六位數；作為一名實戰派個人品牌變現教練，透過制軔清晰的目標，打爆行動力，帶領更多素人實作從0到1的突破和變現。
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