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仁者見仁：
在單位混了大半輩子，眼看著就要退休了，結果還被領導當眾批評，這滋味兒，別提多憋屈了。
稍有不慎，肯定會覺得領導不近人情，太不給面子。
可你想過沒有，領導為啥專挑你批評？這背後，可能是你自己的問題。
見過不少40以上這樣的老員工，在單位裏混了幾十年，自以為是單位的老臣子，領導不敢把自己怎麽樣。
不知，他們早就被領導盯上了。
為啥呢？還不是因為幾個毛病沒改。
頭一個毛病，就是不把領導放在眼裏。
你在單位裏再怎麽老資格，那也比不上領導啊。
可有的老員工，仗著自己懂行情，跟領導說話都愛擺譜，愛拿喬。
領導讓幹啥，他不愛搭理；領導提意見，他當耳旁風。
久了，領導看你不順眼很正常。
古話都說伴君如伴虎，何況區區一個小員工？
你要是把領導當貓耍，早晚得讓你嘗嘗厲害。
第二個毛病，就是居功自傲。
單位裏混的老油條，沒幾個不恃功而驕的。
動不動就拿自己跟單位共患難的資歷說事兒，好像單位離了他就轉不動了。
可領導要的是啥？
要的是業績，要的是服從。你整天在跟前兒顯擺資歷，不好好幹活兒，領導肯定要敲打敲打你。
你以為你背後有個大人物啊，飯碗還能砸不了？
第三個毛病，就是明目張膽擺爛。
有的老員工覺得自己馬上要退休了，不求升遷了，反正金飯碗捧到手了，不好好幹也沒人敢開了自己。
可領導讓你幹活兒，你就是雇員，有啥好擺爛的？
退休金還指望單位。再說了，即便退休了，也不能給單位添亂吧？
哪有只享權利不盡義務的道理。
除了這三個主要的，還有些老員工有啥不良嗜好啊、私德有虧啊、有小團體啊之類的，那領導就更不能放過了。
你別以為工齡長就是免死金牌，該批評的時候，領導從來不手軟。
單位是生產，服務型組織，不是養老院，也別想急著躺平。
其實吧，領導批評老員工，多半也是迫不得已。
一把年紀了還受批評，這有啥面子可言？
可架不住有的人屢教不改，非得逼著領導在大會上點名道姓，給個警示。
這事兒鬧大了，領導自己其實也沒面子。
誰願意自己手下的老員工還不如年輕人讓人省心？
所以，批評這事兒吧，當著大夥兒的面，那是領導給足了面子，是讓你知恥後勇。
私底下談，給你留了面子。可不管哪種方式，說到底是為了單位的利益，為了糾正一些積弊。
你要是還當成領導跟你過不去，那就真是沒救了。
俗話懲前毖後，治病救人。
領導之所以敢批評老員工，就是看準了你還有救，還能搶救一下。不然的話，一句＂聽著呢，別怪我了＂，你也就玩兒完了。
人走茶涼，誰還惦記著。
當然了，如果你覺得領導就是不講理，一味地挑刺兒，那你也別慣著。
該據理力爭的時候，就得據理力爭。
千萬別覺得自己年紀大了，吃虧就吃虧吧。
誰讓你占理了？理都不占，還當什麽老員工？
那你不就成了領導的軟柿子？
在單位裏混，就是在一條船上 。
領導也好，老員工也罷，大家都得唱一台戲。
不求人人演主角，但角色總得倒是。誰
要是總搗亂，不合著演，台詞背不熟，動作慢半拍，導演能不批評你？
台下觀眾能不罵你？
所以啊，老員工更得警醒，以身作則。
別仗著工齡長，就覺得自己有恃無恐。
領導也是打工的，他只認幹活兒的，不認擺資歷的。
你要是因為幾十年的舊賬，就想在單位裏頤指氣使，遲早有人收拾你。
到那時候，別說面子，恐怕飯碗都得丟。
在單位這誰都別覺得自己是孫子。
可你要是自己把自己當祖宗供著，那領導就只能給你露兩手了。
批評不是目的，教育才是真諦。
有則改之，無則加勉。老員工有老員工的尊嚴，但尊嚴不是躺平擺爛的借口。
珍惜飯碗，善待工作，老驥伏櫪，據理力爭。
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