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新來的副總,月入三萬,沒滿月就想走。老板挽留不止,加薪五千也沒用

2024-02-02職場

大家好,我是金色靈感。今天聊聊最新的職場失業一年的感悟, 希望對你有所啟發,如果有收獲, 可點選👇下方名片加個關註 ,以防失聯。

正文共計1924字/預計閱讀10分鐘/文章略長

親兄弟明算帳 ,大家都懂這話意思。

但像某公司老板這樣,只招自己的親戚施恩,最後把月薪三萬的副總也趕跑了,這就太不要臉了。

這副總才36歲,正當壯年,來了不到一個月就提離 。人事部給他加薪五千挽留,他還是一心要走人。 原來,這公司裏處處是老板的親戚,關鍵崗位盡在他們手裏。這幫人既不幹活,還擺老大,讓副總心裏陰翳翳的。

有人說,用自己人才安心嘛。我看就是親兄弟明算帳!企業又不是自己的小攤子,只招自己人,這哪裏是安心,分明是昏庸無能。

這麽用人,公司遲早玩完。有真本事的人才哪能受得了這氣,早晚也跑掉,只剩下老板的小弟們混日子。要我說,這老板腦子進水了,連公司是怎麽運轉的都不明白。

我就奇了怪了,現在不是推崇用人唯才麽,怎麽這老板還活在封建時代,非要用自己親戚不可?這麽拉幫結派的,和學生會選舉有什麽區別?

我看這老板就是害怕別人比自己強,才故意壓制人才。但他這麽搞,最後只會使企業越來越落後,被那些重視人才的公司打得落花流水。

這種只重用個人關系的用人方式,實在是難以為繼。首先,關系跟個人才幹和努力毫無關聯。重關系輕能力,公司終究會喪失競爭力,被那些重視人才、註重效率的公司擊敗。

其次,這讓有真本事的員工沒處施展抱負。沒有上升空間,他們遲早都會像這個副總一樣選擇離開。到最後,公司只剩下一群老板的親戚兄弟在那混日子。這樣的公司註定沒有前途。

最後,這種用人方式完全違背了現代企業的運作法則。現代企業追求規範化和科學化的管理,用人唯才是基本方針。

像這種重親輕才的做法簡直就是明朝官場的唯親現象,和企業發展的方向背道而馳。

這次36歲的副總為此辭職離開,其實正好說明了問題的嚴重性。 一個企業如果老板只看重私人關系,不重視員工的能力,那公司遲早就會人才流失、競爭力下降。希望這次事件能讓更多企業反思,真正建立公平公正的人才體系。 、

看看網友們是咋說的:

我註意到,有些網友還在為老板的做法辯護,說什麽「用自己人才安心」。

這種言論真是荒謬。

網友評論:「 我上一家公司就是,還喜歡往我部門裏面塞人,能力不行還不能開除。關鍵崗位全部是親戚,能力不行,還喜歡都小報告

另外一位網友說:「 老板都喜歡打小報告沒能力的人,沒有例外

現代企業又不是封建工房,老板揮霍自如的時代早就過去了。作為企業的決策者,老板有責任建立公平的用人和考核機制,給所有員工機會。

關於這則新聞的後續,我們也有必要繼續跟進。這家公司在副總離職後,老板還會繼續堅持只重用自己的親戚嗎?公司的發展前景又會怎樣?所有老板都應該從中汲取教訓,建立起讓企業持續健康發展的用人機制。

最近我註意到,在越來越多的企業中,實行「公開招聘,競爭上崗」已經成為主流用人方式。招聘考核實行第三方監督,避免人為因素幹預。這些企業讓很多人眼前一亮,也逐漸建立起良好的社會形象。

相比之下,還有一些企業老板倒行逆施,要麽重用親戚,要麽使用關系網路背景招人,這些方式已經完全跟不上時代潮流。而且這往往也預示著企業在市場中的淘汰,因為企業的競爭力終究取決於人才。

所以,我呼籲企業老板們正視形勢,真正建立起系統化、規範化的人才選拔機制。不管是國企還是民企,只有用人唯才、機制公平,企業和員工才能持續前行,共創美好未來。

END

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最後2024年祝大家在單位裏更上一層樓!