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創始人宗慶後在ICU搶救,500億的娃哈哈怎麽辦?

2024-02-24創新

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作者 | 蘇子秋 來源 | 首席品牌觀察

「宗慶後先生確因身體原因正在醫院接受治療,目前情況穩定,娃哈哈集團各項業務正常執行,感謝各界朋友的關心。」

圖源:娃哈哈官微

近日,娃哈哈的一份官方聲明,證實了創始人宗慶後進ICU搶救的訊息,而「目前情況穩定」六個字也讓很多人懸著的一顆心放了下來,評論區不少網友留下了「早日康復」的祝福。

作為國民飲料娃哈哈的創始人,宗慶後在中國經濟開發中的地位舉足輕重。

1945年12月出生的他,目前已年近八旬高齡。

雖然目前娃哈哈已經由他的女兒宗馥莉接班,但對於娃哈哈的發展前景,不少人還是表現出了擔憂。

兒童營養液,娃哈哈的第一桶金

提及中國商業史上的標誌性人物,他們的創業故事永遠少不了傳奇色彩和時代銘印。

圖源:娃哈哈官網

從校辦工廠賣水到食品飲料巨頭,宗慶後屬於真正白手起家的那一個。

公開資料顯示,1963年初中畢業後,宗慶後為了減輕家庭負擔,去了舟山一個農場,後來又幾經輾轉,長期在鄉下基層工作。

直到1978年,由於母親退休,33歲的宗慶後才得以回到杭州,頂替母親教職入工農校辦紙箱廠做推銷員。

1987年,帶著2位退休教師和14萬借款,宗慶後接手了一家已經連續虧損兩年的企業——杭州校辦企業經銷部,主要給附近的學校送文具、冰棒等。

在送貨過程中,宗慶後發現當時的孩子們普遍存在食欲不振、營養不良等問題,這令家長們十分頭疼。

意識到這是一個商機的宗慶後,決定在47歲的時候放手一搏。

於是,1988年,宗慶後組織專家和科研人員,研發出第一個專供兒童飲用的營養品——娃哈哈兒童營養液。

圖源:微博

由於對市場需求的精準洞悉,主打「全面促進兒童食欲」的娃哈哈兒童營養液一經推出就爆火全國,僅第一個月就賣了超15萬盒 。到 1990 年,兒童營養液銷售額更是將近 1 億元,利潤近 3000 萬元。

值得一提的是,「娃哈哈」這一品牌名是宗慶後當時在報紙上公開征集來的,由一位少年宮主任提出。

宗慶後在采訪中曾表示,【娃哈哈】原本是一首新疆的兒歌,國慶20周年的時候曾在天安門廣場播放,在全國家喻戶曉。

這有利於快速開啟品牌知名度,並區別於市場上其他老少皆宜的保健品品牌,更容易聚焦於兒童市場,受到小朋友歡迎。

正是這次公開征集,在中國誕生了第一個飲料巨頭。

「飲料一哥」的誕生

盡管娃哈哈兒童營養液讓宗慶後大獲成功,賺取了第一桶金,但他並沒有局限於保健品賽道,而是瞄準了「食品飲料」這一更廣闊的市場。

為了實作轉型,進一步搶占市場,宗慶後將目光瞄向了當時資不抵債的杭州罐頭食品廠,並拿出8000萬元的巨款,成功兼並了杭州罐頭廠。

這種「小魚吃大魚」的行為,在當時引起了全國轟動,也讓宗慶後實力大增,並在1991年,在杭州成立了娃哈哈食品集團。

1996年,娃哈哈的產品已經從單一的兒童營養口服液擴充套件到含乳飲料、瓶裝水的三大系列。

也正是這一年,娃哈哈AD鈣奶橫空出世,成為了娃哈哈的超級大單品,也成了不少80後、90後的童年美味。

圖源:娃哈哈官微

娃哈哈AD鈣奶火到什麽地步呢?

數據顯示,僅一年時間,娃哈哈就生產了10.7億瓶AD鈣奶,創造產值高達6.85億元。2009年,娃哈哈AD鈣奶的銷售額達到鼎峰,直接超過30億元。

除此之外,娃哈哈推出的瓶裝水、非常可樂、營養快線、爽歪歪、八寶粥等,一度都成了市面上的爆款產品。

圖源:娃哈哈官微

正是這些超級單品,將娃哈哈推向了「飲料一哥」的寶座。

2003年,娃哈哈銷售額突破百億,2010年達到500億元,2013年,娃哈哈營收達到了巔峰時期的783億元。

此外,2010年、2012年、2013年,宗慶後在四年間三次問鼎【富比士】富豪排行榜,居於中國內地富豪榜首。

47歲開始創業,66歲成為中國首富,宗慶後能夠實作人生逆襲,除了獨到的商業頭腦,也在於他對娃哈哈事業的兢兢業業。

作為一個工作狂,宗慶後每天要工作十六個小時,凡事都親力親為,外界更是盛傳,娃哈哈買把掃帚都要宗慶後簽字。

宗慶後此次入ICU的病因肺癌,外界紛紛猜測和他多年的嘔心瀝血有關。

寄予厚望的接班人

只是,花無百日紅,人無千日好,盛極必衰才是品牌發展的常態。

在2013業績登頂後,娃哈哈逐漸走下坡路。

數據顯示,娃哈哈2014-2020年分別實作營收728億元、494億元、529億元、464億元、468億元、464億元、439億元。盡管2021年娃哈哈營收又突破500億元,但距離鼎盛時期,仍有較大差距。

能否回到巔峰,人們更寄希望於宗慶後的接班人。

其實,在此次宗慶後身體抱恙之前,2021年12月,娃哈哈集團就官宣,宗慶後的獨女宗馥莉出任集團副董事長兼總經理,宗慶後雖然仍為集團董事長,但逐漸退居二線。

而與大多數紈絝的富二代不同,宗馥莉早已經為成為接班人積累了豐富的經驗。

資料顯示,宗馥莉2004年進入食品飲料行業,自2007年擔任宏勝飲料集團總裁至今,獨立帶領宏勝成長為中國民營企業500強,並自2018年4月起擔任娃哈哈集團品牌公關部部長,自2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經理。

從擔任娃哈哈公關部部長開始,宗馥莉就采取了一系列措施,帶領娃哈哈走年輕化道路,拉近與年輕人的距離。

其中頗有爭議的,就是換掉了合作20年的品牌代言人王力宏,改用爆紅的明星許光漢代言品牌。此舉在當時罵聲一片,又在2021年王力宏「塌房」是收獲無數好評。

圖源:娃哈哈官微

此外,在宗馥莉的操盤下,娃哈哈的年輕化行銷也讓人應接不暇。

從2018年起,娃哈哈先後推出AD鈣奶味的中秋月餅,打造營養快線的聯名限量彩妝盤,上線腦洞大開的「娃哈哈哈哈粽」,攜手鐘薛高推出AD鈣奶味的「未成年雪糕」等等,從而使得營養快線、AD鈣奶等單品再次煥發新生,贏得新一代年輕人的追捧。

圖源:娃哈哈官微

為了緊跟時代潮流,滿足多元化的消費需求,在產品創新上,娃哈哈也不遺余力。近年來興起的氣泡水、奶茶、咖啡等賽道,都可以看到娃哈哈的布局。

2023年12月,娃哈哈集團在其2024年全國銷售工作會議上還公布了14款新品,包括娃哈哈椰子牛乳飲品、高鈣多維牛奶、膠原蛋白粥、牛奶燕麥粥等多個品類。

宗馥莉的大力改革,讓娃哈哈的業績發展重回軌域。

2023 年,娃哈哈主營業務營收和利潤依然實作了「雙增長」。 2024 年初,娃哈哈因給員工發放 6 億年終獎,登上熱搜引發熱議。

時間線再拉回到2010年,當時在娃哈哈營收突破500億元後,宗慶後曾宣布「再造一個娃哈哈」。

這一未酬的 壯誌 ,或授權以期待宗馥莉來實作。

* 編排 | Sunnyue 稽核 | 三木

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