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lululemon圍獵「縣城貴婦」

2024-03-11創新

讀:在淘寶賣經典款,在抖音主推新品。

2024年,lululemon在抖音上的動作頗多。

1月12日,lululemon抖音官方旗艦店正式開業。當天,lululemon不僅上架了新春限定系列的商品,後來還幾乎每天都上新不同的商品,比天貓旗艦店上新的時間更早。

隨後,lululemon1月的直播成績也十分亮眼,不僅拿下了瑜伽這一細分品類的第3名,在運動戶外這一大盤,也擠進了前50。

但這並不是lululemon「內建光環」,在抖音「一炮而紅」。

要知道,就在3個月前,lululemon在抖音直播只是個「中等生」,在瑜伽品牌排行榜上毫無優勢,擠不進前10;在運動戶外大盤更是快要墊底400名。

更別提,lululemon早在2020年就已經入駐抖音、開設帳號了。

所以,我們決定從數據著手,試圖回答三個問題:

  • lululemon的抖音直播帶貨發生了什麽樣的轉變?

  • lululemon在抖音和淘寶上的營運策略有什麽不同?

  • 為什麽lululemon現在才在抖音上發力?

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    lululemon,開始大力進攻抖音

    2024年1月12號,lululemon官方微博帳號發文宣布,lululemon品牌抖音官方旗艦店正式開業,並於1月12日-1月18日舉行抖音商城超品開業盛典。

    在官方旗艦店開業的這一個月裏, 最直觀的變化是,lululemon直播帶貨的成績更好了。

    對比12月,lululemon在1月的直播場次減少了8場,但整體銷售額維持在1000萬元-2500萬元,在運動戶外整個大盤的排名也從84沖進了前50。

    要是光看lululemon的優勢品類,也就是「瑜伽類商品」,lululemon更是拿下了第3。

    如果復盤lululemon的「抖音直播史」,我們認為,這可能是lululemon從此會大力進攻抖音直播的一個訊號。

    事實上,在品牌官方旗艦店正式開業之前,lululemon已經在抖音渠道「試水」了3個月。從2023年10月到12月,lululemon的直播場次已經達到74場。

    平時釋出的視訊中,不管是商品介紹,還是直播預熱,觀眾互動的數據也不高。

    如果你在lululemon主頁隨機點開一些視訊下的評論,會發現觀眾的評論很少,其中還不乏一些「設計一般」「不好看」等偏負面的看法。

    直到今年1月,隨著官方旗艦店開業,lululemon才終於在直播上發力,做出了一些成績。

    一個值得註意的地方是,lululemon在抖音的銷售額,並不是由瑜伽褲撐起來的。

    盡管lululemon在瑜伽類的品牌排行榜中排名更靠前,但lululemon瑜伽類商品銷售額在整體商品銷售額的占比在逐步下降,從過去的50%左右,下降到25%左右。

    那麽,lululemon靠什麽在抖音賣出了更高的銷售額?

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    在淘寶賣經典款,在抖音主推新品

    lululemon靠什麽在抖音賺錢,答案是兩個字——新品。

    透過對比lululemon淘天旗艦店和抖音旗艦店的熱銷商品,我們發現:

    抖音的爆款並不是瑜伽褲,而是各種喇叭褲、夾克、羽絨服和闊腿褲,且排名前10的商品中,有3個是新春限定系列。

    天貓的爆款則是經典款為主。

    2024年1月,lululemon天貓旗艦店銷量TOP 3的產品中,2款Align女士運動高腰緊身褲(即瑜伽褲),都是2018年就已經上架的產品——而經過這麽些年,Align早已經成長為lululemon的一個價值十億美元級別的經典系列。

    還有爆火的Scuba連帽衫和Define夾克。前者自2020年上線以來,一直補貨不斷;後者搭配黑色的Align,就是傳聞中「顯瘦」「提臀」「超有力量」的「黑寡婦套裝」。

    銷售結果可以驗證「在抖音主推新品,在天貓主推經典」這一打法的好處。

    目前lululemon抖音直播間的人氣並不算高,每場平均同時線上人數只有300人左右,但 因為冬季新品的平均價格達到1225元,所以即使銷量不高,整體銷售額還是相對可觀。

    與此同時, 因為各渠道主打的商品不同,也暫時避免了各個電商渠道搶「同一塊蛋糕」的情況。

    所以我們也可以看到,lululemon在抖音上是如何全方位猛推新品、讓消費者種草和買單的。

    在直播裏,lululemon會利用「新品上架」「後續容易斷貨」「不好搶」這些老粉們都熟知的情況,來進行「饑餓行銷」。

    以新上架的Scuba新色丁香紫衛衣為例,主播在試穿展示時提到,因為是新品上架,到時候各門店到貨數也不一定會多,可能早上去門店搶也搶不到,所以如果喜歡的,就可以直接在抖音直播間拍下。

    結果是,這件衛衣在當天晚上就售罄了。一位小紅書女孩表示,自己在直播間「搶」到了這件最新款,並且在除夕前收到了貨,非常開心。

    對比淘天和抖音官方旗艦店,lululemon上新的頻次和時間,也一切都以抖音為先。

    以2024年2月為例(統計時間截至2月20日),lululemon抖音官方旗艦店共上新18次,接近每天一次,平均每次上新4件新品,「遙遙領先」於天貓的上新。

    在貨架陳列上, lululemon的抖音旗艦店也更強調新品的種草,把當季新品為主的「本周精選」放在最靠前的位置, 占據的篇幅也更大,經典Align系列反而被放在末尾。

    在天貓的店鋪首頁,lululemon則保持了貨架電商的思路,把經典系列產品排在最靠前的位置,其余系列也一應俱全。

    3

    lululemon為什麽這個時候進攻抖音?

    正如文章一開始提到的,lululemon早在2020年就已經開設了抖音帳號,但粉絲數的增長一直十分緩慢,從0到1萬、10萬再到如今的30萬,平均下來每個階段都花了一年多的時間。

    在中國大舉進攻的lululemon其實並沒有閑著,只是把力氣都花在了別的地方。

    2020年,忙著收購居家健身鏡Mirror,後來公開承認這是一個「罕見的失誤」;2021年,瘋狂開店,並大力舉辦線下社群熱汗活動,結果這一年lululemon的中國門店數超過加拿大門店數,成為全球lululemon門店數第二多的國家;2022,入駐京東,「lululemon ootd」在小紅書持續走紅……

    這很好理解——那個時候的lululemon,把重心都放在一二線城市的白領上,透過線下社群的活動不斷「圈粉」,然後再回饋到線下門店中,迴圈往復,不斷擴大忠實使用者的體量。

    所以在那個時間段,lululemon把主要的精力都投入到了公眾號+小程式商城+企業微信+微信社群的私域建設中,還有淘天、官網等。

    那麽,lululemon為什麽現在來進攻抖音?

    從財報來推測,最直觀的原因離不開「錢」——中國市場很重要,電商渠道很賺錢。

    根據lululemon 2023年12月釋出的2023財年三季度報告,2023財年lululemon凈營收為22億美元,其中北美本土市場和國際市場凈營收同比增長分別為12%和49%,而中國市場的同比增長則達到了53%。

    分渠道來看,lululemon2023財年第三季度線下門店和電商的收入占比相近,分別為49%和41%,增幅分別為19%和18%。 其中,電商經營利潤率為42.3%,遠高於線下直營28.9%的經營利潤率。

    但是,lululemon在中國電商主力渠道——淘寶天貓,有點賣不動了。

    根據魔鏡市場情報數據,2023年1月-12月,淘天瑜伽類銷售額TOP 10的品牌們,銷量同比基本都是微增或者下滑。

    而具體到lululemon, 2023年1月-12月,lululemon在淘天的瑜伽類產品銷量同比下滑7.9%。

    因此,lululemon寄希望於抖音電商,希望更多消費者,尤其是下沈市場的新消費者,知道lululemon、購買lululemon、愛上lululemon。

    從目前的效果來看,進攻抖音對lululemon俘獲新的使用者肯定是有幫助的。

    從直播觀眾的地域分布的TOP 10的城市來看, 自2023年10月lululemon抖音直播首秀到2024年2月,lululemon直播間觀眾吸引到了一些全省門店數較少、甚至是還沒有lululemon線下門店的新城市使用者 ,比如泰州、鎮江、濰坊、濟寧、保定等。

    但從整體來看,目前還是以北上廣深、成都等一線和新一線城市的使用者為主。

    值得一提的是,從評論區來看,lululemon目前「砸錢」投放抖音的效果似乎還沒到位。

    在lululemon相關視訊下為數不多的評論中,不僅有人吐槽lululemon價格太貴,說「1680我在迪卡儂買好幾件」;還有人吐槽演算法投放「有誤」,直言「數據你分析錯了,我兩個娃,買不起這麽貴的衣服」,又或是,「我買不起,為什麽投給我」。

    此外,在抖音這個渠道裏,lululemon也面臨著一些問題。

    比如在lululemon官方旗艦店入駐之前,lululemon的低價仿款就已經遍布抖音。截至2024年2月20日近30天內,抖音上帶有「lulu」關鍵詞的商品數超過9999個,銷量前五的商品單價皆在130元以內。

    如何在新渠道裏建立起自己的品牌形象,是lululemon接下來需要思考的問題。

    4

    寫在最後

    想要實作挖掘下沈市場的野心並不容易,但lululemon總算是邁出了第一步。

    十幾年前,lululemon當時的CEO凱瑞斯丁就曾經表示, lululemon一直擁有兩類完全不同的使用者,一類是年入10-15萬美金、未婚、高學歷、30歲左右的「超級女孩」(super girls),另一類則是40-45歲、家庭富有、追求生活品質的中產使用者。

    放在當下的中國來看,如今下沈城市中的中產家庭,是可以被劃入第二類人群中的。

    他們大多事業有成,追求健康和有品質的生活,而消費千元級別的lululemon就相當於在消費一款輕奢的戶外運動時尚產品。

    從這個角度來看, 集中了二三線城市的享樂青年、下沈市場的80、90後全職媽媽、以及家境殷實的小鎮貴婦為主的重度使用使用者的微信視訊號,或許也可以是lululemon向下沈市場「金塊」的另一個途徑。


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  • 者:史悠綺

  • 來源:DT商業觀察(ID:DTcaijing)

  • 文章為作者獨立觀點,版權歸原作者及原創平台所有。

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