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这是 赢姐公众号 的第 405 篇原创文章

在职场中，我们常常会遇到各种各样的领导，有的是充满智慧和担当，而有的却让人不禁发出感叹： 「这种人怎么可能当上领导？」

研究和总结一些领导的共性发现，越是能力低的领导，越喜欢干这6件蠢事！ 一起来看看，你的领导有没有这些行为。

01

遇到问题不问来龙去脉，直接批评下属

能力低的领导，下属工作遇到问题，第一反应就是批评下属，而不是先了解问题的来龙去脉，想着怎么解决问题。

这种行为会让下属感到沮丧和不被尊重。有时候失误的背后，可能有很多不得已。

一个明智的领导 应该学会倾听下属的解释，了解问题的根本原因，然后采取适当的措施来解决问题。

02

缺乏担当，喜欢甩锅给下属

一个有水平的领导应该有担当，愿意承担责任并为自己的决策负责。

但是，能力低的领导往往喜欢将责任推卸给下属。 当问题发生时，他们会不顾一切地甩锅给手下，找各种借口来解释自己的失误。

这种行为很容易伤害下属的信任，让下属离心。

03

下属不听话，就喜欢恐吓，逼着下属就范

有些能力低的领导，因为自己威信不足，说话没人听，就喜欢以恐吓和威胁来管理下属，迫使员工听从自己的命令。

然而，这种恐吓式的领导风格只会导致员工的不满和抵触，而不是产生积极的工作动力。

一个好的领导应该通过沟通和合作来激励员工，而不是通过威胁来获得顺从。

04

给下属安排加班，讨好大老板

一些没有本事的领导为了讨好公司老板，会不顾下属的工作生活平衡，经常安排加班，以此向展现团队的 「 奋斗精神 」 。

但这种行为不仅会让下属感到被剥削，还会降低工作效率和员工满意度。

一个负责任的领导应该关心员工的福祉，平衡工作和生活，而不是为了自己的私利而牺牲下属。

05

做事没计划，只会空喊口号，最后紧急救火

一个有能力的领导应该具备计划和执行的能力，但能力低的领导常常缺乏计划性。 他们喜欢空喊口号，却没有具体的行动计划。

当问题积压到不可避免的时候，他们才匆匆忙忙四处救火，这种应付临时问题的方式不仅效率低下，也会严重消耗员工的工作积极性。

06

自己不懂，还听不进建议

没有人可以精通所有业务。但能力低的领导常常好面子，不愿意承认自己对某些领域的无知。 遇到不太熟悉的业务，自以为是，一顿瞎指挥猛如虎，不愿意听取下属的建议或意见。

最后，搞得团队工作鸡飞狗跳，效率低下。有时候，专业的事还得专业的人去做，遇到这种不懂装懂瞎指挥的领导，真的很让员工头疼。

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