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這是 贏姐公眾號 的第 332 篇原創文章

在職場中，與領導的相處關系至關重要。 一個與領導關系良好的員工，通常會在職場中獲得更多的機會和認可。

但是，想獲得領導的重用，並不是一定得低三下四、過分奉承領導。

今天，給大家分享與領導相處要學會的4個手段，讓你不用低三下四，也能讓領導重用你。

01

比領導優秀可以，但不要表現出比領導還優秀

職場中，很多人以為只要不斷變優秀，讓自己的能力被領導看到，就能被領導重用。 這種思想本身沒什麽問題， 但也有個前提——你不能表現出比領導更優秀。

試問，領導最反感、最忌諱的是什麽人？毫無疑問，是那些過於優秀、有可能威脅到自己領導地位的人。

特別是在每個單位一個蘿蔔一個坑的情況下，你太優秀了，領導可能會擔心有天被你取而代之。因此，不僅不會重用你，反而越可能打壓你。

所以，你可以實際上比領導優秀，但不要表現出比領導還優秀。

02

辦事靠譜，讓領導省心

辦事靠譜，是一個員工非常寶貴的品質。

領導的工作總是很繁忙，如果下屬辦事總是頻繁出問題，需要不時盯著才能做好事，那麽領導會感覺很疲憊。 這讓領導質疑你能力的同時，也不會敢把重要的任務交給你。

但相反，如果你總能夠始終保持高效、積極主動、有條不紊地完成工作，那麽你就會讓領導感到省心，讓領導能把精力專註在更重要的事情上。 這樣的下屬，領導是非常喜歡的。

因此，要做到事事靠譜，確保工作按時交付，並且提前解決潛在的問題，這將讓你在領導心目中建立起可靠的形象。

03

給領導做選擇題，而不是思考題

領導通常會面臨各種各樣的決策，他們希望能夠快速、有效地解決問題。

因此，當你需要向領導提出建議或者解決方案時，最好是提供一些具體的選擇，而不是讓他們從頭思考問題。

舉個例子，如果你在計畫中遇到了困難，可以向領導提供兩種不同的解決方案，並分析它們的優缺點。 這 樣，領導可以更容易地做出決策，而不必花費大量時間去思考問題的各個方面。

這種方式不僅能夠提高工作效率，還可以展現你的主動性和判斷力。

04

學會主動匯報，適當邀功

不要等待領導詢問你的工作進展，而是定期主動向他們匯報。 記 住，領導不需 要驚喜，需要的是掌控。

從領導的角度講，當工作任務布置下去時，就意味著短時間對該項工作處於失控的狀態。而當下屬匯報工作的時候，領導會有重新掌握的感覺，這讓他們對你工作更放心。

所以，要學會主動匯報，告訴領導你正在做什麽，工作的進展如何，以及是否遇到了任何問題。 同時，工作上做出了成績時，可以學會巧妙地邀功，讓領導知道你的貢獻。

但要註意，不要過於自吹自擂，同時選對邀功的時機和方式 。

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