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單位裏,提拔快的人,打死也不會告訴別人的「適當法則」:1.有能力適當露一手;2.有脾氣適當發一下;3.有關系適當亮一亮

2024-04-10情感

最近和朋友聊到一個有意思的話題,為啥同一批進單位的人,有的升職加薪飛快,有的卻原地踏步好多年?

除了能力、態度、機遇之外,還有什麽秘訣嗎?

後來仔細琢磨了下,我發現身邊那些提拔特別快的人,身上貌似都有一個共同點,那就是特別懂得「適當法則」。

01有能力時要適當露一手

職場就像鬥地主。

你不能上來就把飛機和王炸全丟出去。太過鋒芒,要麽被針對,要麽後面沒牌可打。

單位裏最令人討厭的,就是那種成天把能力掛在嘴邊的人。

什麽事都說自己會,什麽活都搶著幹,生怕別人不知道他有能力似的。

但是,你也不能一直悶牌不出,關鍵時刻把握不住,對方就贏了。

所以,打牌高手都懂的,該亮牌時亮,該藏牌時藏,讓人看不透你的底牌。

真正的能力,用不著天天嘴上說,關鍵時刻露一手就行。

平時不顯山不露水,關鍵時刻能搞定別人搞不定的客戶,能拿下別人啃不動的計畫。

既能贏得賞識,又不至於招致反感。成功只在須臾間。

02有脾氣時要適當發一發

人在單位,一味地忍氣吞聲,只會被人當軟柿子拿捏。一點就炸毛的人,也只會被人嘲諷。

只有有原則、有底線的人才會被人尊重。

什麽叫有原則?就是該發脾氣的時候你得發啊。

比如同事總是找你幫這幫那,嚴重影響了你的本職工作,這時候就要大大方方地說「不」。

比如無端背鍋的時候,就要勇敢據理力爭。

發脾氣的藝術就在於,對事不對人,有話好好說。

關鍵是看什麽場合,對誰發,為了什麽發。

03有關系時要適當亮一亮

我發現很多人容易走極端。對關系避之不及,覺得靠關系上位是可恥的。

但大家要想想,關系本身並不可恥,關鍵看你怎麽用。

之前單位有個同事小李,他舅舅是體制的一個領導。但小李從不提這層關系,平時該怎麽樣還怎麽樣。

有一次公司的一個大計畫,就差臨門一腳了,但是被一個大客戶故意刁難而停滯不前。小李找到領導,說可以讓他舅舅從中調解。

領導一聽,小李還有這層關系,立馬讓他去跟客戶溝通。

最後計畫圓滿完成,小李不僅讓領導對他刮目相看,也得到了同事的信任。

其實,每個人或多或少都有一些關系,關鍵看你會不會用。

把握好這個度,關系本身就是一項競爭力。

寫在最後

無論能力、脾氣還是關系,用得其所,方為上策。

「藏與露」之間,關鍵在於一個度。

就像泡茶,火候太淺不夠味,火候太深則苦澀難飲。

註意分寸,拿捏好當下,方能遊刃有余。

以上,祝好。

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