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聊聊單位的一個真實案例。仁者見仁。
有個朋友，是市級單位的中層，大家都說他情商高，能說會道，領導面前說領導話，同事面前說同事話，老百姓面前說老百姓話。
這樣的人在單位裏很吃香，但仔細觀察就會發現，往往都不長久。
為什麽這麽說？
因為他所謂的八面玲瓏，本質上是在表演，而表演是會疲憊的。
就像一個演員，他不可能24小時都在演戲，總有卸妝的時候。
而在單位裏，你有沒有卸妝的機會？
另一個朋友，也在單位，但他走的是另一條路。
他不怎麽說話，但只要他開口，大家都會認真聽。
這就涉及到一個問題：為什麽有的人說再多話都沒人信，有的人一句話就能讓人信服？
其實答案就在"道"上。
什麽是道？就是你對事物的認知深度和對人性的理解程度。
一個真正情商高的人，他不是在表演，而是在展現他對事物的洞察。
就像你去看病，有的醫生滿嘴跑火車，有的醫生三言兩語就說到了病根。
這就是道的差別。
在單位，很多人都在追求所謂的圓滑，但圓滑是有代價的，你總得記住在不同場合說什麽話。
這種記憶是很累的，而且容易出錯。
一旦出錯，你之前營造的人設就會崩塌。
真正的高情商，是你對單位的執行規律了然於胸，對每個人的訴求了然於心。
這種了然不是表面的，而是本質的。
你知道每個人為什麽會這麽說，為什麽會這麽做。
一個例子就能說明問題。
同樣是去領導辦公室匯報工作，八面玲瓏的人會想：
"我該怎麽說領導才高興？"
而真正情商高的人會想：
"這件事的本質是什麽？領導關心的核心是什麽？我該如何用最準確的方式表達出來？"
所以一個是在琢磨人，一個是在琢磨事。
琢磨人容易讓人覺得你是在演戲，琢磨事則會讓人覺得你是在幹事。
在單位，最怕的就是給人留下"這人太會來事了"的印象。
因為會來事的人，往往都不會幹事。
真正的情商高，是你能在不同層面上與人對話，而不是在不同場合說不同的話。
這就像武功高手，他不需要耍花架子，一招一式都是實打實的。
而那些花拳繡腿，看著好看，實則無用。
所以，當你在單位裏看到一個人，他說話不多，但每次說話都說到點子上，這才是真正的情商高。
他不需要刻意討好誰，因為他的價值就在那裏。
這種價值不是表演出來的，而是實打實幹出來的。
在"道"的層面上，一個人的情商高低，體現在他能否準確理解事物的本質，而不是能否左右逢源。
左右逢源的人，最後往往都會迷失自己。而真正懂"道"的人，永遠知道自己在做什麽，要做什麽。
這就是為什麽有的人看似八面玲瓏，但始終上不了層次，而有的人不善言辭，卻能得到普遍信任。
因為在單位這個特殊的場域裏，真誠永遠大於技巧，專業永遠大於圓滑。
所以，如果你想在單位有所作為，與其琢磨怎麽做人，不如琢磨怎麽做事。
因為做好了事，自然就把人做好了。
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