當前位置: 妍妍網 > 職場

新來的副總每次見客戶都故意支開我,離職前我把他舉報了,結果他被當場抓包

2024-11-14職場

上半年新來了一個譚副總,正好是我的直屬上司。

一開始我覺得這上司真是挺好的,因為他凡事都親力親為,經常連打印資料都是自己動手。

我作為他的助理,自然是樂得輕松,還暗自覺得慶幸,以為碰上了個好上司。

頭幾回跟這個譚副總見客戶,他身邊總要帶個非公司的人員一起去。而且奇怪的是,每到中途,譚副總又會找借口把我拋下。

漸漸的,我開始發覺有些不對勁兒了。

後來有個新開拓的客戶,每次拜訪送禮,都是譚副總讓我向公司申請的。

我們公司有專門為客戶準備的大額禮品,單是這個客戶,譚副總前後送了有好幾萬了。可是結果過了快兩個月,和這個客戶一個計畫都沒有談攏。

我開始有些懷疑譚副總了,但是沒確鑿的證據,所以也不敢隨便告訴別人。

譚副總每次談業務都撇下我,也不給我安排別的工作,我的提成自然是好不到哪去,這半年期間我有苦難言。原本以為遇上個好上司,沒想到如今卻是這種情況。

就在上一回,正準備去見客戶,譚副總又想找借口支開我時,我一沖動,直接問出口說:

「譚總,您總是帶著外人去談業務,把我撇一邊,該不會是故意的吧?」

譚副總向來見我順從慣了,萬萬沒想到我敢當面質疑他。惱羞成怒之下,就想拿身份壓我,對我劈頭蓋臉一頓輸出,說我這不行那不行的。

一氣之下,我和他吵了幾句就提出來要辭職。他一口就答應了,轉頭就和人事說以後不用給他配助理,所以也不用人來跟我交接工作。

人事主管一聽這個奇葩要求,立馬就好奇了。

隔天來找我了解情況,我也豁出去了,一股腦將譚副總的行徑和自己的懷疑都說了出來。

我們公司人事主管是偏hrbp的,也就是人力資源業務合作夥伴,在職責上更側重於與業務部門緊密合作,對業務也是蠻了解的。

聽了我的話,他很快就察覺到了不對勁兒。

「小劉,這件事你暫時不要往外說,畢竟也沒有證據。」

人事主管勸我不要著急辭職,等事情弄清楚了再走也不遲。

可是具體要怎麽查,一時間也無從下手。直到那天,無意中看到譚副總又往影印室去了,我瞬間有了主意。

沒過幾天,譚副總被人事主管當場抓包。

人事主管發現他在打印自己公司的合約,但更關鍵的事在於,那份合約的甲方,正是我們公司在開拓的新客戶。

這回真印證了我的懷疑,人事主管立馬就整理材料往上匯報了。

一連挖下去,才發現譚副總自己開了家同業務的公司,入職以來一直用我們公司的資源,還有公司專門送客戶的大額禮品,在給他自己的公司談業務。

這下好了,事情暴露了,我也不用辭職了。至於譚副總,已經和公司鬧掰了,正在開撕。