後台回復 品牌 免費送你 【135本品牌行銷必讀書】
作者 | Hiu 來源 | 互聯網品牌官
沒想到度過寒冬 （春節） 之後，國民運動品牌李寧又快速迎來了多事之秋。
近日，市值「閃崩」2100億的李寧傳出了將私有化退市的訊息，這對資本來說或許是打破李寧股價跌跌不休尷尬局面的好途徑。
而另一個訊息則要負面得多，也是映照李寧市值如過山車般直插谷底的一個縮影。
在上個 月，原創IP有錢花RICH FLOWER在小紅書釋出了一篇質疑李寧涉嫌侵權抄襲的貼文，並附上了系列截圖佐證。
▶ 圖源：小紅書@ RICH FLOWER
據【互聯網品牌官】了解，有錢花RICH FLOWER是一個創立於2022年8月，有註冊商標及進行版權登記的的原創IP品牌。其以REMIX花和錢幣為視覺符號，以「祝你天天有錢花」為文化語言。
而涉嫌抄襲的#李寧征程嘭嘭鞋#則是在3月初釋出的一款鞋子單品，當時李寧官方還在多個社交平台釋出了相關的圖文宣傳。
李寧很「敢」、很「省事」，文章標題直接用有錢花RICH FLOWER「祝你天天有錢花」這個品牌理念。
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圖源：小紅書
如果說這句話很稀松平常，如有雷同也很正常，那麽越往下看發現事情越不對勁。
從商品詳情頁，到產品鞋身采用的設計元素，不能說是相似度極高，只能說是一模一樣。
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圖源：小紅書
在電商平台李寧旗艦店，該款商品名稱也是直接附上「有錢花」的品牌名，不知道的還以為是這兩個品牌新推出的聯名款呢。
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圖源：淘寶
若要談論李寧和有錢花RICH FLOWER這兩個品牌的知名度，相信得出的結論必然是前者無人不知，後者鮮為人知。
這是一個聲量弱者向聲量強者維護自己合法權益的行動。
僅按照有錢花RICH FLOWER披露的「證據」，李寧確實是理虧的一方，很多網友都表態支持原創，支持版權持有者有錢花維權。
只是截至目前，都沒能等來李寧官方的正面回應，反而是將相關的產品和宣傳物料通通下架了，現在已經「查無此鞋」了。
而有錢花RICH FLOWER這邊也刪帖了，不知道雙方是否私下談妥了，還是出於其他什麽原因。
這不是李寧首次「栽倒」在產品設計上。
作為曾經的國貨驕傲，李寧借著「國潮風」收割熱度的同時，也惹出過不少爭議事件，甚至是遭受輿論口誅筆伐。
最轟動的莫過於在前年那場「2022逐夢行機場大秀」上，一組以橄欖綠為主色的服飾，其相關設計及造型被指疑似日本軍服。
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圖源：李寧
一時間，李寧被推上了風口浪尖，引發全網熱議。
面對甚囂塵上的紛雜輿論，李寧某電商高管在朋友圈稱，這是來源於中國古代文化。並表示，「我們的消費者，對於中國文化的沈澱，教育知識的傳承還是少了……」
李寧官方在大秀結束近一個月的時間節點才出來回應，表示「將虛心聽取各種聲音和反饋，做出讓消費者更加認可的產品」。
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圖源：李寧
不管李寧原創設計的靈感來源於何處，從這批衣服在直觀上讓人感到「有傷民族情感」傾向的那一刻起，這場大秀就已經「失敗」了。
諸如此類的爭議性設計事件，暴露出李寧在內部管理上存在諸多問題和漏洞，與此同時，李寧的危機公關又反應遲鈍。
正所謂，一步錯，步步錯。
去年年底，子品牌中國李寧又奉上了一批迷之設計作品。設計師將該品牌最具辨識度的Logo無限縮小縮小再縮小，到了但凡肉眼能看出這個Logo都算它輸的程度。
▶ 圖源：小紅書
其他品牌特別是奢侈品牌，Logo有多大放到多大，要麽就是恨不得鋪滿整個版面。
▶ 圖源：Nike
李寧倒好，反其道而行之，生怕別人看出是「中國李寧」。
▶ 圖源：小紅書網友
2018年紐約時裝周上，番茄炒蛋配色套裝疊加胸前讓人眼前一亮的「中國李寧」Logo，讓李寧誤打誤撞踩中了大眾投射在這四個大字上的文化自信，刷爆全網。
▶ 圖源：李寧
如今熱度早已不復當初，李寧要搞顛覆、創新來維持子品牌的運動潮流路線是好事，但麻煩品牌也傾聽一下消費者的聲音，不然創新很容易變「創飛」。
再者，李寧一心借助這波國潮紅利來實作品牌的高端化，換句話說就是將產品賣得更貴了，這屬於還沒鍛造出深厚功力就想「原地起飛」。
當國潮熱過去，缺乏以產品研發、設計語言、渠道管理、消費體驗與服務等形成的品牌價值作支撐的高價格，必然會遭受來自消費市場和資本市場的反噬。
人們常用「三十年河東三十年河西」來感慨世事盛衰無常。
這句話套用在中國運動品牌曾經的王者——李寧身上最為貼切了。
首先，品牌創始人是「體操王子」李寧，可謂是含著「專業運動」基因這條金鑰匙出生。
對於運動品牌來說，任何渠道廣告的力量都比不上品牌服飾直接出現在專業賽事賽場上、直接穿在專業運動員身上更具說服力。
創立初期 （李寧成立於1990年） ，李寧接連在幾場國際運動大賽 （亞運會和奧運會） 上頻繁刷臉。在連續成為四屆奧運會領獎裝備贊助商後，李寧成為了國內運動品牌的領頭羊，也是值得國人驕傲的民族品牌之一。
但商場如賽場，即使是非常優秀的運動員也會遭遇不在狀態的時候，何況是充滿競爭與未知數的商場。
隨後這些年，專註於專業運動領域，以收購的方式充實產品線的李寧仿佛陷入了一個怪圈——品牌戰略定位一直搖擺不定。導致在2008年北京奧運會後，李寧進入了長達10年跌跌撞撞的摸索期。
直到2018年，李寧抓住了一個意料之外的機遇，讓其逆風翻盤。
就是上面提及的紐約時裝周，在此之後李寧如坐穿雲箭 ，「中國李寧」四字Logo引領國潮風尚，這個系列的產品更是上市即售罄，李寧也趁此在國民品牌的基礎上闖入了90後年輕人的世界。
而2021年3月爆發的新疆棉事件，又為李寧的紅火起到了推波助瀾的功效。
▶ 圖源：光明網
該事件背後涉及的家國情感，直接觸發了大眾對愛迪達、耐吉、H&M等國外品牌的抵制情緒，而李寧卻因被扒出其商品吊牌寫的就是「采用新疆棉」，精準踩在了人們熱情高漲「支持國貨品牌」的G點上。
經過這兩件大事記，2021年9月李寧達到了品牌創立以來的市值巔峰，一度超過2700億港元。
但前後不到3年時間，李寧市值便揮發了2100億港元，如今市值縮水到500多億港元，將近是安踏市值的1/5。
李寧從遙遙領先，到被彎道超車，如今連安踏的車尾燈都看不見，這個前後反差不可謂不大。
有人將李寧的「反復失敗」歸根於產品層面的創新不足，而另一邊又使勁砸錢搞行銷、請流量明星代言。
行銷開支的推高，與品牌高端化的目標所在，讓品牌順利將成本嫁接給消費者，如今越來越多人聲討李寧，紛紛表示「賣得太貴了「。
誠然，這些都是李寧在品牌向上發展行程中存在的弊病。
所有事物之間都是環環相扣的。
國潮風熄火了，還會有戶外風，戶外風之後呢？誰又能猜到會流行哪股風。
但可以肯定的是，消 費總是要回歸理性的。
而 品牌唯一可以確定的努力方向就是，讓產品的品質與價格匹配得上現階段的品牌價值，而不是盲目坐地起價。
昨日一場爭議大秀，今日一場抄襲風波，明日價格又錯不及防地上調了。
消費者都想支持那個能夠代表中國的體育品牌，但憑什麽是你呢？
* 編排 | 三木 稽核 | Sunnyue
本文先發於互聯網品牌官（ID： szwanba ）
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