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讀者故事/曾立宇：
我妹妹來找我，說是單位裏遇到了困擾。
她是個老好人，誰讓她幫忙都答應，結果現在感覺很累，還得不到應有的尊重。
我問她，你覺得為什麽會這樣？
她說不知道，自己已經很努力了。
我給她講了個故事。
前些年，我認識一個女醫生，剛參加工作時別積極，天天加班，別人不想做的活她都搶著幹。
她以為這樣就能得到領導和同事的認可。
結果大家都覺得她是個軟橡皮泥，有活就往她身上推。
直到後來，她被調去了另一個科室。
新科室的主任是個女強人，第一天就跟她說：你要學會給自己定位。
這句話改變了她。
她開始去考各種證書，報名進修，不再是單純地埋頭幹活。
半年後，她成了科室裏唯一一個會做某項特殊檢查的醫生。
從那以後，她在科室裏的地位就不一樣了。
別人找她幫忙，語氣都變得客氣了。
這就是視差。
當你掌握了別人沒有的技能，你就在高處了。
記得去年，我和一個單位的老友喝酒。
他說：在單位裏，永遠不要把自己放在跟別人平等的位置上。
這話聽著刺耳，但是很現實。
人性就是這樣，只有仰視才會產生敬畏。
就像普通人看到醫生、法官、教授，天然就會產生一種敬重。
不是因為他們比我們更努力，而是因為他們掌握了我們沒有的東西。
前天，遇到了高中時的班主任。
他現在是教局的一把手，但是當年剛進教局時也是個普通科員。
我問他是怎麽一步步走上來的。
他說，年輕時就定下了目標：先拿到位置，再慢慢調整。
這話很有意思。
很多人總想著先把能力練好了再去爭取機會。
其實這是本末倒置。
就像登山，你必須先爬上去，才能看到更遠的風景。
位置決定眼界，眼界決定格局。
認識的一個縣城醫院醫生，三十出頭就當上了主任。
很多人說他是靠關系。
但他告訴我，自己早就在準備了。
讀博士時就定下目標，回縣城後第一件事就是考副高職稱。
拿到職稱的第二年，機會就來了。
因為當時科室需要一個有副高職稱的人當主任。
他是唯一符合條件的人選。
這就叫提前布局。
記得我寫過，人這一生要經歷的三次蛻變。
從體力勞動者到腦力勞動者，從普通職員到管理者，從管理者到決策者。
每一次蛻變，都需要提前準備。
不要幻想著熬資歷就能上去。
現在這個時代，沒人會因為你工作了十年就給你一個位置。
除非，你在這十年裏讓自己變得不可替代。
就像我那個醫生朋友說的，要讓自己成為科室裏唯一會某項技術的人。
這樣，你就立於不敗之地了。
最近，我經常看到一些人在抱怨，說自己工作這麽多年，還是原地踏步。
其實問題很簡單。
你只看到了別人的位置，沒看到人家的準備。
就拿我那個教局的班主任來說。
他當年在讀教育管理研究生時，很多同事都在笑話他。
說都當了十幾年老師了，還折騰什麽。
現在呢？笑話他的人，還在原來的位置上。
所以，永遠記住一點。
先上去，再調整。
與其在山下仰望山頂，不如先想辦法爬上去。
站在高處，你才能看清楚下一步該怎麽走。
這就是所謂的格局。
格局不是想出來的，是站出來的。
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