一位年薪110w的資深獵頭聊到職場跳槽，說了一個讓我深感意外的觀點。
「其實職場裏最容易被誤解的，就是關於跳槽頻率的判斷。」
作為一名服務過BAT等大廠的資深獵頭，她見證過太多求職者因為對跳槽頻率的誤解，錯失了更好的機會。
她遇到過一個印象深刻的案例。
小王是某互聯網大廠的產品經理，入職3年後想換個環境。在和獵頭溝通時，他很擔心：「我每3年換一次工作，會不會給HR留下不好的印象？」
獵頭聽後笑了：「你工作才6年，跳過一次槽，這個頻率在當下的互聯網行業，簡直太正常了。」
但緊接著她話鋒一轉：「不過如果你工作到第10年，還保持3年一跳的節奏，情況就完全不一樣了。」
為什麽會這樣？
原來這裏面大有學問。
第一，職業早期的跳槽，往往被視為「追求成長」。
這點其實很好理解，你剛畢業工作3-6年，想嘗試不同的平台、計畫和團隊，這是人之常情，HR反而會認為你有上進心。
第二，到了職業中期（工作7-10年），用人單位更看重你的穩定性和leadership。
如果這時候還保持頻繁跳槽，很容易被貼上無法承擔重要職責」的標簽。
就在上個月，她遇到一個典型案例。
一位工作12年的技術總監，簡歷顯示平均每3年換一次工作。雖然他的技術能力很強，但在面試某大廠總監崗位時，還是被婉拒了。
事後HR私下告訴獵頭：「他的經歷顯示，可能不適合承擔需要長期深耕的管理崗位。」
這讓她想起另一個反例。
同樣是技術總監候選人，工作14年總共換過3次工作。第一份幹了4年，第二份是被獵頭挖去做技術負責人幹了5年，最後一份是因為公司重組才出來找機會。
結果他輕松拿到了offer，年薪直接翻倍。
「所以啊，」獵頭總結道： 「跳槽這件事，不能只看頻率，更要看時機和階段。」
對此，她給出了4個建議：
1. 工作1-6年，可以相對頻繁地嘗試機會，但每段工作最好不要低於2年；
2. 工作7-10年，要開始註意穩定性，平均4-5年跳一次比較合適；
3. 到了管理崗位，最好能在一個平台深耕3-5年以上；
4. 如果確實要跳槽，一定要有合理的理由，比如公司發展受限、團隊解散等。
聽完這番話，我不禁感慨：職場如棋局，每一步都要慎重。不同的職業階段，對跳槽的容忍度是不一樣的。
畢竟，HR看重的不只是你的能力，更是你能為公司帶來的長期價值。
你現在處於哪個階段？最近有換工作的打算嗎？歡迎在評論區分享你的想法。
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