大家好，我是一階；期待您的關註。↓↓↓
收到讀者留言，問我在單位裏和領導獨處的時候該說些什麽。
有人說領導主動找自己聊天的時候緊張得要命，生怕說錯話。
也有人說自己偶然碰到領導，不知道該不該打招呼，更別說攀談了。
其實你們的擔心不無道理。
在特殊環境裏，一句話說得好，可能就此開啟新的局面；說錯了，可能就此失去機會。
特別是和領導獨處的場合，往往是最容易犯錯的時候。
因為沒有其他人在場，你的言行舉止，全都被領導看在眼裏。
遇到過一個案例。
一個同事在電梯裏碰到領導，覺得氣氛尷尬，就開始找話題。
"領導啊，您知道嗎？隔壁辦公室的凱旋..."
他話還沒說完，領導就打斷了他："工作的事情，到辦公室裏說。"
這位同事當時就懵了，他不明白自己哪裏說錯了話。
其實不是他說錯了什麽，而是他選錯了談話的方向。
在單位裏，領導最怕的是什麽？是手下的人沒有分寸。
你想想看，如果你是領導，你會願意聽下屬在電梯裏談論其他同事嗎？
這種人，會不會在別人面前也這樣談論，不信任？
所以第一個禁忌就很明顯了：不要沒話找尷尬的話。
氣氛尷尬是常態，你硬要找話說反而顯得你沈不住氣。
你越是表現得隨意，領導反而越覺得你靠不住。
有的人可能會說，那我遇到領導總不能一聲不吭吧？這不顯得太冷漠了嗎？
問題在於，你是為什麽要說話。
是真的有事要說，還是為了說話而說話？
就像那天說的，人這一輩子，無非就是拿起和放下。
說話也是一樣，有些話該說的時候要敢說，不該說的時候就要懂得放下。
第二個要避免的，就是說別人的閑話。
很多人覺得，找領導說說同事的八卦，可以拉近關系。
這種想法特別幼稚。
你以為你在告訴領導內部訊息，其實你在告訴領導你這個人不可靠。
真正的高手，從來不靠說別人的壞話來擡高自己。
這就像我那天講的駕馭之道，你要讓人覺得你可靠，首先要學會藏好自己的軟肋。
而喜歡說人閑話的習慣，恰恰暴露了你最大的軟肋：你不夠穩重。
第三個要避免的，是說單位的壞話。
有些人覺得，和領導吐槽一下單位的問題，顯得自己關心集體。這種想法更危險。
你說單位的壞話，就等於在質疑領導的管理能力。
因為這些問題如果真的存在，那領導難道會不知道嗎？
真正關心單位的人，會把問題用正式的方式反映上去，而不是在私下場合隨意評論。
最後一個要避免的，是替同事傳話。
有些人覺得，幫同事向領導傳達訴求，是在做好事。
可你想過沒有，為什麽同事不自己去說？
因為他們在利用你試探領導的態度。
如果領導反應不好，背鍋的是你；如果領導同意了，邀功的是他們。
這就是為什麽我說，在單位上只有駕馭和被駕馭。當你覺得自己在幫別人的時候，其實往往是在被別人駕馭。
所以你看，和領導獨處時要說什麽，其實不是最重要的。
重要的是你要明白，什麽樣的話不能說。
就像象棋，高手對弈的關鍵不在於如何進攻，而在於如何不犯錯。
因為一步錯，滿盤皆輸。
在單位你的每一句話都可能成為別人評判你的標準。
與其絞盡腦汁想該說什麽，不如先把不該說的話記住。
全文完，如果喜歡，就點個 「贊」 或者 「在看」關註 吧。 ↓↓↓
公眾號的推播演算法改變，建議 置頂標星 ，否則可能收不到文章； 轉載註明出處即可 ，感謝您。
