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花3萬招了個副總,剛來就把營運主管開了,轉頭覺得技術主管薪資太高,二話不說也開了,任職6個月,直接把公司所有計畫都幹癱瘓了

2024-08-25職場

扛過了兩年行業低迷期後,今年我們公司的業務漸漸又大有起色。年初大BOSS說公司資金緊張,突發奇想想要找點突破,說是想給公司造一點生機。

於是公司不惜花重金,不知從哪挖來了一個姓喬的總監回來,專門負責整個公司的整頓。

喬總監一到公司,立馬就搞新官上任三把火的老套路。

頭一個撞上槍口來的,就是公司營運主管。因為前兩年公司不景氣,一直沒有按當初的約定漲薪。現在公司形勢大好,他就提出要求薪資漲到5萬。

原本大BOSS覺得先兩年確實虧待了人家,現在這個要求也挺合理的。可是喬副總跳出來作梗,一邊和大BOSS談如何拿捏員工,另一邊又和營運主管大談特談什麽奉獻精神、企業情懷。

幾個回合下來,大BOSS的心思漸漸就動搖了,營運主管不勝其煩,心下頓感不妙。

到後來,公司果然沒同意主管的漲薪要求。見大BOSS任由喬副總牽著鼻子走,他也不想多纏結,於是趁著合約到期之際,一紙辭呈交了上去,幹幹脆脆的就離職走人了。

之後主管位置一空出來,喬副總說原主管的徒弟跟了他幾年,工作肯定也很熟悉了。所以也不從外面招人,直接讓這個徒弟頂了上去。

關鍵是這個徒弟薪資也開得低,比前主管原來的薪資低三成。而且無緣無故的遇上了喬副總這個伯樂,對他自然是言聽計從。

大BOSS見這一派其樂融融的場面,從此對喬副總更是信任無比。

喬副總自我感覺在公司站穩了腳,瞬間整個人都飄飄然了。

於是又趁熱打鐵,開始鬥誌昂揚大刀闊斧的繼續整頓公司。這回動作來得更猛,才隔了一星期,就慫恿著大BOSS同意了他的提案,直接開始全員降績效。

訊息一公布,結果我們這些底下的員工紛紛表態說不同意。喬副總也很幹脆,直接讓人事放話,不管合約到沒到期,不同意的可以直接走人。

讓大boss沒想到的是,我們這些幾乎員工一下全離職了。

沒等他回過神來,喬副總又說經過與同行對比,覺得公司的技術部主管薪資太高了。二話不說貼了賠償後,直接也給開了。

並且迅速從外面花低價聘請了新的技術主管,沒幾天功夫,新主管把系統登入改了,導致bug無法修復。

公司客戶天天怨言四起,不到三個月系統被關閉,我所在的策劃編輯部門全員失業。

此時,大BOSS開始覺得有點不對勁。

更絕的是,喬副總把公司唯一暴利的電商部門主管裁了。

這次麻煩大了,電商主管原來的組員全部跟著他一起走了。

不到一個月時間,公司就發現自己最大的競爭對手,竟然就是被開掉的那個小團隊。

喬副總來公司半年 ,成功讓公司所有計畫都癱瘓了。

大BOSS這回反應過來了,氣得暴跳如雷。直接找喬副總對質,還說懷疑他是同行派過來瓦解公司的奸細。雙方官司打的飛起。

現在聽說大BOSS又想要開掉的大頭們都挖回去,只是一個都沒談攏。