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喝茶，朋友說起他最近的煩心事。
他弟弟也在 單位 內，工作態度散漫，經常被領導批評。
作為哥哥，他看不下去，沒少提醒規勸。
可弟弟不但不領情，反而跟他關系越來越差。
聽完他的訴說，我給他講了個故事。
隔壁有個同事，天天想著點撥別人。
看誰工作方法不對，就去指導；看誰處事不夠圓滑，就去提醒。
他自認為是一片好心，卻不知道在同事眼中早已成了"多事者"。
後來，這位同事被調到了偏遠的基層單位。
臨走前，他還在感嘆：我對大家那麽好，怎麽沒人替我說話？
你看，這就是人性。
我們總覺得提醒別人是一種善意，卻不知道這種善意往往會換來惡意。
為什麽？因為沒人喜歡被當成"需要改正的物件"。
單位內，管閑事的人，往往不得善終。
不是因為他們做錯了什麽，而是他們過多幹預了別人的生活軌跡。
我們單位有個年輕人，工作態度散漫，大家看在眼裏，急在心裏。
有個老同誌忍不住，天天對他說"你這樣不行"、"你得改改"。
結果呢？這個年輕人不但沒有改，反而把那個老同誌當成了眼中釘。
每次開會，他都要找機會損幾句，說老同誌"老古董"、"多管閑事"。
但幾個月後，這個年輕人經歷了一次大計畫失敗，差點被處分。
從那以後，他變了個人似的，不用任何人提醒，自己就把工作態度調整了過來。
這就是我常說的：一個人的覺醒，1%靠別人提醒，99%靠千刀萬剮。
你以為你的提醒和規勸能讓一個人改變？
人只有真正經歷過痛，才會明白什麽是對的，什麽是錯的。
見過太多案例。
有的人平時不註意積累，等到評職稱時才後悔莫及；有的人不把領導放在眼裏，等到關鍵時刻才發現沒人替他說話；還有的人不願意跟同事搞好關系，等到需要協作時才知道什麽叫寸步難行。
這些教訓，別人說一百遍都不如自己摔一跤來得深刻。
所以，即便是你的親人，也不要過多幹預。
每個人都有自己的成長節奏，都需要經歷自己的人生課題。
你以為你是在幫他，實際上你剝奪了他自我成長的機會。
你以為你是在為他好，實際上你在他心裏種下了怨恨的種子。
記住一個真理：成年人管別人一分，人家就會恨你一分。
因為每個人都有自己的自尊心，都希望用自己的方式活著。
你的好心提醒，在別人眼中可能就是一種居高臨下的說教。
在單位內工作，最重要的是什麽？
是懂得界限。
不僅是工作的界限，更是人際交往的界限。
該你管的事，你要管到位；不該你管的事，你碰都不要碰。
這個"該"字用好。
所以，下次當你看到同事或者親人走錯路的時候，可以提醒，但也：閉上你的嘴，管好你自己。
讓他們自己去經歷，去體會，去成長。
真正的智者，不是去改變別人，而是專註於提升自己。
當你真的強大到一定程度，自然會有人來學習你、效仿你。
這才是最好的影響力。
人生這條路，每個人都要自己走。
你幫不了別人，別人也幫不了你。
唯有自己嘗過苦，才會真正醒悟。
每個人都為自己的選擇負責，這才是對他人最大的尊重。
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