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請美國總統出個台,大概多少錢?

2024-03-05創新

讀:錢到位,川普都能高喊「兔子生日快樂!」

2月26日,香港證監會宣布,因涉嫌操縱股份,對鼎益豐前主席隋廣義等人展開法律程式。

這個鼎益豐,可是一個「史詩級大雷」,資金管理規模超過1300億,前陣子給投資人發了一條「重大利好通知」,卻引發了巨震。

因為鼎益豐嘴裏的「巨大成功、巨大利好、巨大報酬,10年保底增值20倍」,實際上,是跟大家說要先凍結資金9個月。更實際的,是公司爆雷了,很多人別說利息,本金可能都得涼。

金融圈都記得郭大人的名言——「理財產品收益超過6%就要打問號,超過8%就已經很危險,超過10%就要做好損失全部本金的準備。」

但這一眼假的10年20倍收益,以及一套神棍式的操作,卻讓超過50萬人成了它的投資人。

這麽玄乎,為什麽還敢投?

一位投資人的解釋是, 被這個公司的來頭和場面征服了。

1

萬人盛大年會,

請來三位元首級嘉賓

時間回到2018年,鼎益豐舉辦了一場活動:「全球年度盛典」。

活動在深圳灣春繭體育館隆重舉行,用鼎益豐自己的話說:「全場高漲的熱情、沸騰的歡呼聲、炫目的燈光,來自政界、商界、文化界的全球各地名流精英,以及千萬鼎益豐人與三國元首,一起見證鼎益豐七年的輝煌歷史。」

三位元首,其實是三位前元首,但來頭的確不小,而且看上去和鼎益豐「很鐵」。

他們順勢輪流上場發言, 鼓吹鼎益豐是個好公司,有社會責任感,就差喊大家掏光所有腰包入局了。

薩柯齊最先吹起了歷史文化:作為中國人,你們(指當時到場的鼎益豐骨幹)忠於國家銘記歷史,沒有忘記你們的傳統文化史!鼎益豐集團完美體現了這一點,唯有中國能在如此短的時間裏創造這樣偉大的奇跡!

陸克文更是一臉贊美:(鼎益豐)重視了四點,無我、利他、專業、信用!我看了數據,這個集團的成績相當不錯!

鳩山由紀夫更是一通猛誇:非常尊重鼎益豐集團!因為鼎益豐集團不僅追求經濟利益,更追求社會效益,承擔社會責任!

三個人當中,鳩山由紀夫入戲也是最深的,活動第二天,他還帶著夫人去鼎益豐辦公室逛了一圈。

說回來,不論文字還是表情動作,晚會上三位選戰常勝將軍的演講都無可挑剔,光是看視訊就忍不住熱血沸騰了,現場的人更是尖叫歡呼,掌聲雷動。

就這吹法,就他們仨,擱誰不迷糊。

但三位老大為什麽要給鼎益豐月台,是鼎益豐老板的面子大,是鼎益豐真的 造福了人類感動了他們, 還是鼎益豐有他們的股份?

都不是, 關鍵,甚至唯一的原因是:

出場費給夠了。

2

國外離任老幹部,

熱衷到中國撈金

來中國走穴,參加活動演講,收出場費撈金,已經是國外離任老幹部們的家常便飯。

人到場亮個相,吃吃喝喝玩玩,最後上去發上十分鐘或者半個小時的言,幾十萬美金就進了兜。

而且,這個事兒也已經可以算是歷史悠久。

2001年,柯林頓卸任後,就上演了多次往返中國的「撈金之旅」。

第一站就是現在深圳地標之一的京基。

圖片來源:南方都市報

據報道,這次活動,他輕輕松松收了25萬美元。

更讓他心動的是,來中國不只是錢多,排場更大,全程還有高級配置隨行。在美國,柯林頓就是個退休老頭,在中國,柯林頓就像仍然在任的總統。

中介公司會給他配備2-4名助理,一般是頭等艙,最好是私人飛機,另外還會配備安保人員,住五星級酒店。

這待遇,跟沒卸任一樣啊。

此後,他來華的次數愈發頻繁。

2003年11月9日,柯林頓受劍南春集團的邀請,落地成都,做了「劍南春拓展全球市場戰略揭幕大使」。

采訪加走進劍南春酒廠,只逗留了三個半小時。

柯林頓參觀酒史博物館

有媒體報道,這一逗留,他就拿了40萬美元。還有人說,遠遠不止這個數。

2005年9月,柯林頓再次來華存取,一口氣逛了鄭州、昆明、杭州、北京等地。其中,光是在鄭州的一場演講,就有25萬。

而在鄭州的演講活動,柯林頓掙得多,主辦方中陸掙得更多,可以說是把柯林頓給賣了。

演講門票劃了三個等級:

A類豪華至尊票,26萬元(僅限5名);B類貴賓票,10萬元(僅限8名);C類普通票,1500至3000元不等。

票價不同,含「克」量自然不同。

26萬元的門票可以和柯林頓單獨合影留念、出席柯林頓參加的冷餐酒會、與柯林頓同坐演講的主席台等;

10萬元門票則可以享受同坐以及拍攝集體合影照等特權。

幾千的門票,就只是入場門票了。

結果,26萬元的門票一發出來就銷售一空,鄭州長江置業公司、新鄭煙草集團先後掏錢購買了豪華貴賓票,更有一家廣東家具公司的老板專程飛往鄭州。

沒搶上26萬元A類門票的老板,趕緊買下了10萬元的B類票,生怕晚一點就沒得買了。

總之,買的人高興,賣的人合不攏嘴,柯林頓拿了這一大筆現金,跟老板們合影的時候也喜笑顏開。

但要說跟中國人拍合影,微商之友歐巴馬才是真正的印鈔機。

2017年,歐巴馬來中國參加了一場「第三屆全球中小企業峰會」活動,發表了主題演講,還跟現場的小老板們,不,微商們,挨個兒合影,鬧上新聞,全球都刷屏了。

當時所有人都以為是微商PS的,結果報道出來,是真人合影。

這個握手合影據說一次20萬,堪稱微商們花的最大一筆錢了, 比租什麽酒店瑪莎拉蒂都要貴得多,好不容易出了大手筆,被當成PS的,屬實是很委屈了。

以至於有的微商面對網友PS的質疑,直接說要把他們告上法庭。

「既沒有ps,也不是和蠟像的合影,這次真的是真的。」

根據公開訊息看,現場少說有一百人都跟歐巴馬合了影。

這麽算下來,合影收入至少2000萬,雖然不清楚主辦方和歐巴馬怎麽分,但歐巴馬拿走的肯定不是個小數位。

甚至有不服氣的網友,說他是在我們這裏就業了。

眼看著美國前總統們撈錢成功,歐洲的老幹部們也眼饞了,接踵而至。

2007年,英國前首相布萊爾卸任不久,就到中國參加商業活動。

「回去後我會跟家人分享在這裏的美好回憶,分享你們的熱情和歡迎。我也會告訴我的人民,不用去其他地方了,來東莞吧,東莞就是看到奇跡的地方!」

2007年11月,布萊爾來到東莞凱悅酒店參加松山湖峰會,上台動情地向東莞人民表白。

據說,這次演講布萊爾收了33萬美金,但有一點值得肯定,他同時還在東莞地稅局繳納了個人所得稅119.32萬元人民幣和營業稅11.6萬元。

包括為鼎益豐月台的那幾位,在中國的撈金也都不止那一次。

3

下海月台到拍片,給錢就幹

外國領導下海月台成產業鏈,原因還是缺錢。

就拿美國來說,總統在位時賺到的錢就不算多,年薪只有40萬美元,退休之後就折半只剩20來萬美元,加上一些保鏢、辦公室、圖書館的開支,比如待遇最高的歐巴馬離任後每年也就拿23.6萬美元的「退休薪資」,隨便幹點啥就得花光了。

就這退休金,都還是1958年美國的【離任總統法】出爐之後才有的。

在那之前,別說退休金,卸任之後啥都沒了,直接打成老百姓。

如果家底不厚,又想過點好日子,那就得自己出來掙,而且相比普通人,也的確是很好掙。

比如說柯林頓,卸任後三天兩頭去參加演講露臉,一年能沖57場演講,2004年他還出了一本回憶錄【我的生活】,靠版權拿到了1500萬美元。

包括醜聞被挖出來,也都被他拿來利用,順勢推廣了自己的小說【失蹤的總統】,再賣一波錢。2014年,柯林頓夫妻倆掙錢金額更是上新高,一年單靠演講就到手超過2500萬美元。

歐巴馬的經濟壓力也大,他的助學貸款連續還了21年,到43歲時才還清。

所以總統剛一卸任,就到處演講走穴,就這還嫌慢,又拉著老婆蜜雪兒跟全球知名出版集團企鵝蘭登書屋簽訂了一份圖書出版合約,預付款就超過6000萬美元(約4億人民幣),吊打柯林頓自傳【我的生活】的1500萬美元,成了美國總統回憶錄的最高競價記錄。

不只是走穴、寫書,歐巴馬還拍片子。比如,他給Netflix打工,做了個紀錄片叫【美國工廠】,講的是曹德旺的福耀玻璃在美國建分廠的故事。

不過,在拍片這項事業,還是川普更絕。紀錄片這種太重,他直接公開接紅白喜事祝福視訊,選項非常齊全:生日(分大人小孩和老人)、退休、婚禮、結婚紀念日、新出生、畢業、哀悼等,甚至還可以選擇是川普一個人還是夫妻倆一起錄制。

這祝福視訊,要是在中國賣,肯定熱銷,說不定哪天能下單,給我們拍個「兔子生日快樂」。

但就拍片撈錢而言,蘇聯最後一位總統戈巴契夫才是真正的王者。

1991年,戈巴契夫成了下台的總統,退休薪資才4000盧布。

這根本不夠用啊,於是,他寫書、商業活動,給錢的都嘗試一下,最終找到了一個大的。

1992年,戈巴契夫在演德國影視公司的一部紀錄片中,自己演自己,「友情」出演了戈巴契夫一角,拿了一大筆片酬,並從此進入了「娛樂圈」。

據統計,戈巴契夫曾在70余部電影中出演自己,主要就是講蘇聯解體那段時間的故事。

圖片來源:觀察者網

除了電影,戈巴契夫還接了很多廣告,包括LV都請他拍過廣告大片,酬勞百萬美金。

為了錢,戈巴契夫很是舍得放下自己。

1997年的必勝客廣告,餐廳裏的大媽說:「因為他(戈巴契夫),我們才有了許多東西,比如必勝客」。

熟悉蘇聯笑話的人都知道,這話就是赤裸裸地諷刺他,但是為了錢,戈巴契夫並不介意,帶著小孫女一起出鏡,滿臉微笑地吃起了披薩。

根據美國【商業內幕】的說法,必勝客的這條廣告投資數百萬美元,其中一大部份都給了戈巴契夫。

總統、首相們可以賣,客戶們可以買,相關中介和經紀公司因此產生,甚至形成一個產業鏈。

比如一家經營相關業務的中國公司就在其官網寫著:

「邀請國外領導人到世界各國演講,參加圓桌會議,參訪企業,出席新聞釋出會、晚宴、慶典、開幕式、啟動儀式、品牌活動,或擔任企業總顧問,或成立個人基金會,參與重大商業計畫運作」,「為合作夥伴打造世界頂級朋友圈」。

說到底,你所見到的國外老幹部們為這個月台,為那個月台,很多其實都是錢夠了就辦事, 可別簡單地因為他們的身份,就去相信他們月台的那些事情。


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  • 者:鄧興華

  • 來源:華商韜略(ID:hstl8888)

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